【正文】 一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計 劃建設(shè)部、根據(jù)工 第 5 頁 共 8 頁 程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。xx 年年中國網(wǎng)通河北 XX市分公司軟交換接入網(wǎng)項目 。其中：五項工程為 xx 年轉(zhuǎn)資到xx 年工程項目中，完成 xx 年全年 21 項工程，共完成工程總投資 元，工程監(jiān)理費 元。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。如：在 xx 年中國網(wǎng)通 XX 省 XX 市 g 網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。 總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處 想、勁往一處使，不計較個人得失。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年設(shè)備監(jiān)理部年終工作總結(jié) xx 年全年以來，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司 xx 年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交 辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。 在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如 xx 年光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨 7 點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上 8 點以后、最晚的甚至到晚上 12 點，回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況），局方同志了解后講： “ 你們