【正文】 二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴格。 xx 年 3 月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設(shè)工作的不理解，我沒有選擇退縮，領(lǐng)導的信任、同事的 支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促 第 7 頁 共 20 頁 使我一往無前，導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調(diào)整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等，從一點一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效， xx 分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。 二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng) quot。 四、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。在年 度全員遠程培訓和校本研修方面，以上好課為目標，以新課程課堂教學模式研究與應用為主要內(nèi)容，通過課堂教學大比武活動，組織教師遠程自主學習交流，引導中小學校有效實施校本研修，效果明顯。另一方面，積極申報省級課題《校本 +遠程下的研訓一體化策略研究與實踐》，預計 20xx 年結(jié)題，出版 XX 縣區(qū)校本 +遠程教師培訓系統(tǒng)叢書一套。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務。 四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。全年即辦事項達 325 項，接待咨詢、辦事人員，組織居民活動達 5000 人次，收到表揚信達20 余件。 （二）是進一步摸清小區(qū)治安安全隱患。調(diào)查社區(qū)建筑工地監(jiān)督安全生產(chǎn)，全年累計張貼各種關(guān)于普法，安全，交通，治安防范的標語宣傳材料達 200 張，發(fā)放一封信等近 20xx 份。 一、社區(qū)服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社區(qū)志愿者服務站，服務站從籌劃到建立包括組織機構(gòu)的建立，制度的完善，各項活動組織的組織，日常運營等，每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量，尤其是我們居民代表中的 20 位志愿者每 第 18 頁 共 20 頁 天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。 二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用 。 在領(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目 前大部分的文字錄入工作已基本完成。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。 這樣做，繼續(xù)開放的培訓課程和交流平臺，使一些學員可以深入學習、深度研修，提高理論素養(yǎng)和實踐能力。 教師培訓教材送貨上門，順應學校需要送教到校，滿足教師 第 11 頁 共 20 頁 需求，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學 xxx 臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等，受到中小學校和教師的普遍歡迎。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體 第 9 頁 共 20 頁 隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。、 quot。 可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn) 變。完成了 XX 縣區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作 。根據(jù)工作需要，新增加保安 6 人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計 5 期， 100 余人次 。 第 2 頁 共 20 頁 強化后勤管理，細化后勤服務工作。 20xx 年共協(xié)調(diào)、處理法律事務 5 件，審核、整理歸檔各種合同文本 243 份，盡量降低公司所承擔的風險。 加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。制定了具體實施方案，并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進 第 4 頁 共 20 頁 行了宣傳。 主任述職報告篇 2 各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好。例如， quot。培養(yǎng)班委團結(jié)協(xié)作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。現(xiàn)述職如下： 一、加強處室管理， 提高辦事效率 根據(jù)學校要求，我處圍繞無為新跨越，教育大發(fā)展，進校上臺階，我該怎么辦這一主題，結(jié)合工作特點開展了學習討論活動。上好課 rsquo。 我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。就是這種信任和支持給了我信心和力量，一年來不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下，建委出資 64 萬元為 5 棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。 （四）繼續(xù)加強矛盾排查工作力度，完善三級矛盾調(diào)處工作站各項制度，擴大民調(diào)隊伍。在矛盾排查調(diào)處上工作上，成立了三級矛盾 第 19 頁 共 20 頁 調(diào)處站，排查的重點難點是 （一）是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。 第 17 頁 共 20 頁 主任述職報告篇 6 我是 xxx， xx 社區(qū)居委會副主任。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。 三、科室建設(shè)與發(fā)展 20xx 年，我科室做為 xxx 醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊