【正文】 程。巡邏員輪班 24 小時巡查，對治安問題、居民糾紛等案例，及時上報。 “ 星級 ” 管理 根據(jù)轄區(qū)實際情況，現(xiàn)將區(qū)域按 “ 星 ” 劃分，日常管理區(qū)域為一顆星，區(qū)域主要范圍指：產(chǎn)業(yè)中心常住居民三棟樓；一般管理區(qū)域為兩顆星區(qū)域主要范圍指：養(yǎng)殖小區(qū)、流動人口、西北銷售院內(nèi) 3 棟居民樓、 42 家季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；重點管理區(qū)域為三顆星，區(qū)域主要范圍指：轄區(qū) 7 家涉油涉爆單位，廉租住房； 第 13 頁 共 22 頁 完善信息庫 首先將責(zé)任網(wǎng)格責(zé)任人信息錄入手機終端，以方便各網(wǎng)格責(zé)任人之間的信息交 流。 （二）綜合治理。對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳。 對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動情況，發(fā)生的各類社會矛盾、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報。 二、工作目標(biāo) 每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_(dá)到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機制的目的。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。 要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效 率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務(wù)更加人性化。 隨著時間的推移，我怕的認(rèn)識在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作 的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易。 普查。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢 .免費上環(huán)等計生惠民政策。 將重點放 在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。 知民心、體民意 社區(qū)把一切工作的落腳點放在為群眾辦實事上，在政府和群眾之間架起一座知民心、體民情、解民憂的橋梁。內(nèi)容：將社會服務(wù)與管理、維穩(wěn)巡邏、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作以網(wǎng)格形式落實責(zé)任人，做到無縫隙銜接，確保網(wǎng)格內(nèi)的社會事務(wù)有人管、社會治安有人保、環(huán)境衛(wèi)生有人治，有效實現(xiàn)單位化管理。 （四）民政服務(wù)。堅持為居民辦實事、辦好事。 “ 網(wǎng)格化管理 ” 的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求?；谛畔⒉杉?、綜合治理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理、食品安全這七大職能的工作要求下，在 8 號網(wǎng)格內(nèi)積極推進(jìn)完善網(wǎng)格管理工作，在推進(jìn)完善的過程中，確保清江山水小區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的動態(tài)信息準(zhǔn)確無誤。依據(jù)地 理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。 （三）勞動保障。社區(qū)有各類信息員 13 人，樓棟長 8 人，巡邏員 10 名，知名人士 1 人，社區(qū)工作人員 16 人，民警 2 人。 具體做法如下： 建立 “ 社區(qū)與企業(yè) q 群聯(lián)系網(wǎng) ” 為進(jìn)一步做好轄區(qū) “ 單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化 ” 管理服務(wù)工作，各企業(yè)網(wǎng)格員利用 q 群聯(lián)系網(wǎng)，向社區(qū)反映最新情況，企業(yè)間也可互動聯(lián)系、互相監(jiān)督，也可促進(jìn)企業(yè)間相互合作企業(yè)范圍內(nèi)能解決的可自行解決，解決不了的可報社區(qū)網(wǎng)格，也可方便企業(yè)到社區(qū)辦理相關(guān)事務(wù)，社區(qū)工作人員能在第一時間做出相應(yīng)回應(yīng)及措施，達(dá)到對企業(yè)服務(wù)全方位、多角度的全面覆蓋。 第 14 頁 共 22 頁 20**年工作計劃如下 認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé) （一）信息采集。 （五）計劃生育。 我們的職責(zé) 網(wǎng)格員按照 “ 一個一格、綜合履職 ” 的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報工作。 計劃生育協(xié)助第 5 網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記，對于1849 歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。依據(jù)地理分布和常住人 口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。 接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。 網(wǎng)格員主要工作計劃 （二） 第 16 頁 共 22 頁 網(wǎng)格員個人工作總結(jié) 20**年 11 月 10 日，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近 1 年的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。 （三）勞動保障。以方便社區(qū)工作人員第一時間解決問題，更好的為民服務(wù)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，痛過多渠道、宣傳教育工作，動員廣大居民積極支持參與 “ 單位化 ”“ 網(wǎng)格化 ”“ 責(zé)任化 ” 管理服務(wù)，提高維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定的自覺性。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服 從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。不定期上門走訪居民，隨時關(guān)注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。 充分發(fā)揮 “ 網(wǎng)格化