【正文】 對三合一體系知識的了解。 加強(qiáng)車間錠位治理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 二、學(xué)習(xí)方面 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，將公司的項(xiàng)目知識進(jìn)行完善，自己還有哪方面的不足需要繼續(xù)努力，提高學(xué)習(xí)的效率。 ，作為公司頂層管理人員的傳話筒，作為公司后勤的負(fù)責(zé)部門，對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一條指令都嚴(yán)格遵循，并且要對下達(dá)的指令完完全全的理解，如果有不懂地方，就詢問清楚，不能添油加醋。在未來，我會努力獲得更多的獎賞。同時(shí)，作為后勤里的一員，我們同樣需要公司里的各項(xiàng)事物的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提前準(zhǔn)備好筆、紙等辦公用具。通過對上半年的工作總結(jié)，我看到了自己在很多的方面還有進(jìn)步的空間，為了更好地挖掘出自己的潛力，現(xiàn)將下半年的工作作如下安排： 一、工作方面 在日常工作上，進(jìn)一步熟悉工作的流程，提高工作的效率，完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 對我的信任。做好 第 8 頁 共 14 頁 統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。做到腦中有圖。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量 把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。組織圖紙會審。 二 、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 第 4 頁 共 14 頁 熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 20xx 年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。 將公司的規(guī)章制度再熟悉一遍，看看有無更改之處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在接下來的半年里，我將開展以下幾個(gè)方面的工作： 一、繼續(xù)加強(qiáng)辦公室職能 ，我公司一共開展了五次月總結(jié)大會，一次年初會議。 。在下半年中，我們將繼續(xù)努力，確保每一條消息能及時(shí)、有效的送達(dá)到各個(gè)部門。 第 12 頁 共 14 頁 將上級布置的任務(wù)及時(shí)地完成，做好自己分內(nèi)的工作。 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè) 精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理