【正文】 作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基地管理處認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。 通過(guò)吸收工會(huì)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)?？赐咴L了離退休老病號(hào)、遺屬 47 戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問(wèn)品，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。今年對(duì) 5 個(gè)部室 7 個(gè)基層作業(yè)班 組的 156 個(gè)崗位的 hse 職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實(shí)使每個(gè)崗位的員工都能了解和掌握本崗位的 hse 職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個(gè)崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) （五）強(qiáng)化員工 hse 教育培訓(xùn)，努力提高全員 hse 素質(zhì) 基地管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的 hse 教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 并經(jīng)考試合格后再安排上崗。 （四）積極組織開展健康向上 文體活動(dòng) 為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的文體活動(dòng)計(jì)劃，先后在 “ 五一 ” 、