5設(shè)計院對標(biāo)挖潛工作方案(留存版)
【正文】 出路。 第 3 頁 共 4 頁 ，建立長效機(jī)制 通過對標(biāo)挖潛，搜集和掌握同行業(yè)的信息，同時瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，不斷完善和修正對標(biāo)挖潛指標(biāo)。 一、 “ 對挖挖潛，降本增效 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 “ 對標(biāo)挖潛，降本增效 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程公司的要求，結(jié)合本院的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，由質(zhì)管辦牽頭，相關(guān)部門全力配合，達(dá)到工作目標(biāo)。因此，我們必須認(rèn)清當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢，發(fā)揮全體員工的聰明才智，立足自我，苦練內(nèi)功；通過加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各項措施，達(dá)到企業(yè) “ 對標(biāo)挖潛，降本增效 ” 目的。編制《審查提綱》應(yīng)是一個好辦法。 二、指導(dǎo)思想 按照工程公司《關(guān)于開展 “ 對標(biāo)挖潛，降本增效 ” 工作的通知》的要求，貫徹 5 月 22 日工程公司 “ 對標(biāo)挖潛，降本增效 ”推進(jìn)
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