【正文】 量，特別是在公文的審核把關(guān)上，必須嚴(yán)格把好文字關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、格式關(guān)和運轉(zhuǎn)流程關(guān)。善為 “ 總聯(lián)絡(luò)部 ” ，加強聯(lián)絡(luò)，搞好接待。增強服務(wù)的主動性，主動協(xié)調(diào)各部門要求企業(yè)解決的問題，多通氣兼顧各方，多商量妥善處理。充分行使溝通上下 “ 傳感器 ” 的功能。改進(jìn)方法，努力適應(yīng)形勢的發(fā)展，不斷探索新方法和新途徑，為推動決策落實發(fā)揮更加積極的作用。 三、認(rèn)真履行辦公室的工作職能善為 “ 總參謀部 ” ，當(dāng)好參謀，做好助手。地位定位。辦公室是直接為企業(yè)服務(wù)的工作部門，其工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強的政治鑒別力、政治敏銳性和較高的政治水平，善于從政治上把握和處理問題，在大事大非面前始終保持清醒的頭腦。善為 “ 總協(xié)調(diào)部 ” ，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效運轉(zhuǎn)。暢通聯(lián)絡(luò)，及時全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)工作部署，掌握領(lǐng)導(dǎo)活動安排及行蹤，隨時提供準(zhǔn)確、便捷、快速的聯(lián)絡(luò)服務(wù)。綜合協(xié)調(diào)涉及面寬、環(huán)節(jié)多的重大問題，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，尊重各方意見，使整體與 局部、部門與部門之間形成共識與合力。搞好協(xié)調(diào)，在企業(yè)重大決策出臺與 實施前，及時向企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好匯報，聽取指示，填補 “ 盲區(qū) ” ，避免 “ 撞車 ” 。突出重點，切實把關(guān)系工作全局、群眾反映強烈的難點和熱點問題作為督查的重