5石油公司領導述職報告(留存版)
【正文】 縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領導、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。 工作中有急燥情緒，對員工 批評過火傷了一些員工的感情。 全年工作存在的問題及下年工作初步打算 一年來，盡管自己做了一些工作，但一想起來，仍然存在許多問題，主要有以下幾方面： 學習不夠努力。在這一年里，在班子其他領導及上級領導的支持關懷下，按照創(chuàng)業(yè)集團和 xx 公司的要求，為貫徹實施管理局 “ 推進發(fā)展年 ” 的布署，在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全，機動設備管理方面，做了一些工作，現(xiàn)匯報如下： 抓生產(chǎn)扎扎實實 抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨
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