【正文】 任單位聯(lián)系，責任單位要主動向掛點區(qū)領導匯報，共同研究、共同推進。三是項目落地。今年以來，我區(qū)的財 政總收入每月的增速都在 30%以上，總額已超 30 億元。剛才，長權(quán)同志通報了全區(qū) 18 月份重大項目推進情況，張磊同志通報了區(qū)迎 “ 七城會 ” 項目推進情況，還有10 個項目責任單位匯報了項目進展情況，特別是區(qū)長和市城管委立團副主任就做好下一步項目推進工作提出了要求，講得很好，我都贊成，請大家認真抓好貫徹落實。全區(qū)各級干部抓項目、促發(fā)展的能力在實踐中得到了鍛煉和提高。要大力促成簽約項目開工建設，盡快產(chǎn)生效益。只有加強領導，高度重視，項目推進才能取得成效。五是重效能。各部門、各單位以及各街道、桃花鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處、洪城商圈也要高度重視，明確本部門、本單位的主 要特色，切實做到 “ 六個一 ” ，即有一個發(fā)展目標，有一幅作戰(zhàn)圖，有一個好班子，有一套好的機制，有一支督查隊伍抓落實，有一面鮮艷的黨旗指引方向，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做到“ 支部建立在項目上、黨旗飄揚在崗位上 ” 。區(qū)街整治有幾方面的重要內(nèi)容，一是社區(qū)環(huán)境整治，包括屋面、樓道、院落、垃圾廣告、 “ 四防 ”設施等整治。昨天，蔡社寶副書記和盧曉健常委又來到我區(qū)視察創(chuàng)建辦 會工作，并在我區(qū)召開了現(xiàn)場會。 下面，我再強調(diào)當前的幾項重要工作。項目協(xié)調(diào)的關鍵是服務。會議結(jié)束后 ，請四大協(xié)調(diào)推進組的牽頭領導，迅速召開會議對本類別的項目進行調(diào)度、研究、分析。要主動出擊、主動招商，把包裝好的項目向外推介、向客商推介、向社會推介。沒有重大項目的拉動，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展就不可能有如今這么好的局面。下面，我就項目推進工作，再簡要談三點意見： 一、從實踐來看，我們必須加大項目攻堅的力度 這幾年，我區(qū)在重大項目推進的過程中，每年都有一個項目的主題， 2024 年是 “ 重大項目突破年 ” ， 2024 年是 “ 重大項目推進年 ” ， 2024 是 “ 重大項目建設年 ” ， 20