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喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則a-物料管理(留存版)

2025-08-27 13:44上一頁面

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【正文】 送料員記錄盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后必須由各工段組長確認(rèn)(交接班時(shí)需接班組長再次確認(rèn))后才能生效;當(dāng)班次廢 品物料必須當(dāng)班退倉,不得滯留現(xiàn)場。 制單員負(fù) 責(zé)各物料標(biāo)簽與實(shí)數(shù)的核對及現(xiàn)場實(shí)施情況的監(jiān)督 ,確認(rèn)無誤后匯總數(shù)據(jù)并報(bào)物控統(tǒng)計(jì)處; 煮料段稱糖員負(fù)責(zé)白糖的接收和余料盤點(diǎn);溶糖組負(fù)責(zé)白糖的接收和余料(含糖漿)盤點(diǎn);煮料段負(fù)責(zé)椰果的接收和煮料段、充填段現(xiàn)場椰果余料的盤點(diǎn);同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄。 溶糖間現(xiàn)場白糖余料的盤點(diǎn)在本班料液配煮完成后由溶糖負(fù)責(zé)人完成,并填寫《煮料段物料使用統(tǒng)計(jì)表》相應(yīng)欄目后交制單員處。 廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 文件編號:車間制度 細(xì)則 生效日期: 20xx 年 03 月 01 日 版本號: 陽江果凍制造部灌裝車間 編制: 諶杰 審核: 韋雪波 批準(zhǔn): 劉立冬 共 5頁 第 4 頁(不含附錄) 充填段拉椰果人員必須按椰果目視 時(shí)間順序使用。 廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 文件編號:車間制度 細(xì)則 生效日期: 20xx 年 03 月 01 日 版本號: 陽江果凍制造部灌裝車間 編制: 諶杰 審核: 韋雪波 批準(zhǔn): 劉立冬 共 5頁 第 5 頁(不含附錄) 充填未按標(biāo)識要求投入使用出現(xiàn)錯(cuò)誤,扣機(jī)動組長績效 3 分 /次,工段長績效 1 分 /次。同時(shí)需對超耗率超過 3%的物料進(jìn)行超耗原因分析,并填報(bào)在《物料耗用日報(bào)表》上的備注欄內(nèi),經(jīng)充填工段長簽名確認(rèn)后,將《物料耗用日報(bào)表》返回到物控統(tǒng)計(jì)員。供料段接收 《灌裝車間生產(chǎn)信息異常反饋單 》后注明接收時(shí)間,并填寫 《超領(lǐng)單》及辦理審核手續(xù)領(lǐng)取物料,西充必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將已消毒的罐頭送到充填現(xiàn)場。 椰果在拉到生產(chǎn)現(xiàn)場前,拉料員應(yīng)在《充填段椰果使用監(jiān)控表》上填寫數(shù)量,并找煮料組長確認(rèn)。 使各品項(xiàng)物料消耗均能明確劃分 ,做到按品項(xiàng)統(tǒng)計(jì)物料消耗狀況。 當(dāng)線品種生產(chǎn)完后, 送料員必須在 30 分鐘內(nèi)將現(xiàn)場余料收回并盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在《灌裝車間包裝材料確認(rèn)表》
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