4領導藝術優(yōu)秀學習心得匯編【5篇】(留存版)
【正文】 握并駕馭對象之間的相互關系，總觀全局，組合局部，從戰(zhàn)略高度去思考，籌劃和處理工作。沒有原則的靈活叫圓滑，沒有靈活的堅持原則叫僵化，偏執(zhí)于理性叫冷酷無情，一切都講人性和感情叫沒有操守。作為公司的領導，在平時的工作中，主要明確管理者和員工是兩個職能不同的角色，一個組織如果離開了職能角色，這個組織就會陷于權和法沖突，就會陷于人際關系中，這樣就會給公司管理帶來低效率和管理混亂。溝通不能浮在表面，不接地氣，不能以言取人，以貌取人。 4. 作為鑄造公司的一名財 務人員，如何在工作中提升自己的價值，我覺得應從以下三個方面展開。下面是小編帶來的，可
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