【正文】 當前油田正處于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、邁向中高端的關(guān)鍵時期。我們要引導職工擺脫陳舊觀念的束縛，樹立改革意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，把精力和積極性都集中到確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上來，把思想政治工作滲透到科研生產(chǎn)經(jīng)營中去，為油田改革發(fā)展鋪平道路。如果能做到從小事著眼，悉心 第 4 頁 共 21 頁 觀察，對群眾行為表現(xiàn)進行綜合比較，就能從中找出他們的思想變化規(guī)律，然后 “ 對癥下藥 ” 。 第二篇：工會組織如何做好職工思想政治工作 孫建強論工會組織如何做好職工思想政治工作 孫建強 [摘要 ]隨著勝利油田形勢的不斷變化，廣大職工群眾的思想變得相對活躍，如何發(fā)揮工會組織作用，打造一支 “ 石油工程運輸鐵軍 ” ，全力保障石油上產(chǎn)，做好職工思想政治工作尤為重要。掌握了公司職工這些思想動態(tài)，我們就可以做到有的放矢，加大工作力度，把職工的思想政治工作做好。然后對癥下藥，方能藥到病除。 總之，做好公司思想政治工作并非易事，工會組織必須在實際工作中不斷的探索和改進，才能取得好的效果。要針對不同時期，不同任務，不同人員搞好有針對性的思想教育，注重教育時機與效果的結(jié) 合，針對性與連續(xù)性的統(tǒng)一。在實際工作中，要將行之有效的行政手段與強有力的思想政治教育結(jié)合起來，煥發(fā)廣大職工的生產(chǎn)熱情，安全、高效、低耗 完成生產(chǎn)任務。作為職工組織，工會以黨政方針為指導，以 維護員工合法利益為目的開展相應工作，它是維護企業(yè)與職工和諧關(guān)系、促進企業(yè)與職工雙向共贏的紐帶和橋梁。也就是說，工會與職工間是教 第 16 頁 共 21 頁 學相長、共同學習的關(guān)系，在這里筆者結(jié)合江漢油田坪北經(jīng)理部的現(xiàn)狀，提出 “ 不說教、不強迫、重主動、促探究 ” 的工作模式。企業(yè)職工思想政治工作是一切工作的核心，同時也是當前企業(yè)所面臨的一項艱巨任務。通過開展職工先進操作法命名、舉辦職工創(chuàng)新技術(shù)講座、 “ 金點子 ”合理化建議評比等活動，激勵職工練絕技，獻絕招，激發(fā)蘊藏在職工群眾中的積極性和創(chuàng)造力。 三、企業(yè)工會思想政治工作必須與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在“ 效 ” 上下功夫 要始終堅持 “ 維護企業(yè)發(fā)展和維護職工利益相統(tǒng)一 ” 的工會工作原則，不斷探索充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體和途徑，把職工的智慧和力量凝聚到促進和諧勞動關(guān)系中的 “ 助推器 ” 作用，使工會思想政治工作更加具有凝聚力和推動力。工會開展思想政治工作，不應該單打獨斗，它應該與各部門密切合作， 切合部門實際，開展職工思想政治工作，在各部門的配合推動下，推進思想政治工作的深入展開。 最后，工會在開展職工思想政治工作方面有突出的人才優(yōu)勢。 一、經(jīng)濟一體化背景下，由工會開展職工思想政治教育的必要性 工會作為職工組織由來已久，它。因此，企業(yè)要加 強對市場的科學預測，建立精干高效的經(jīng)營銷售隊伍，生產(chǎn)對路的產(chǎn)品，并根據(jù)市場變化，適時開發(fā)新產(chǎn)品，擴大企業(yè)的市場競爭力。因而在日常的人員管理上， “ 重工作輕教育，重產(chǎn) 量輕管理 ” ，采取 “ 以罰代管 ” 、 “ 以扣代教 ” ，管與教分離，部分職工產(chǎn)生消極對立情緒，管理教育流于形式，一定程度上影響到企業(yè)的整體建設。因此在形式上從集中突出群體規(guī)模和增加知識含量的方向發(fā)展。 第三、推進人本管理。所以廣大職工都盼望能有一個值得信賴的領(lǐng)導班子、 有活力且有能力的領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)他們走出一條創(chuàng)造高效益的光明大道，使他們在這個公司里工作的塌實，工作的自豪。堅持黨的群眾路線。 三、注重工會思想政治工作的科學性 開展工會工作必須確立全面的按事物發(fā)展客觀規(guī)律辦事的思想，這是企業(yè)思想政治工作科學性的根本內(nèi)涵。幼饔謾。真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，筆者認為應從三個方面入手。 （三）單向性預測。一是 “ 細 ” ，細致入微，點點入地；二是 “ 無聲 ” ，默默無聞地滲入，不聲不響地滋潤，而且是 “ 當春發(fā)生 ” ，善于應時； “ 隨風潛入 ” ，善于借勢。 為找準工會思想政治工作的針對性，我們通過召開座談會，走訪談心等方式去了解職工中的思想狀況。充分挖掘職工身上的優(yōu)點以及業(yè)績，實踐證明，榜樣對要求上進的職工有挑戰(zhàn)作用，對一般人具有激勵作用，對后進的職工也會在心理上產(chǎn)生觸動和壓力。首先要 第 9 頁 共 21 頁 努力探索增強職工對改革承受能力的新方法。在一些企業(yè)，吃大鍋飯，搞平均分配，獎罰不嚴明，個別的則正不壓斜，挫傷了職工的生產(chǎn)熱情，影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當他們工作、生活等 遇到困難時，主動化解矛盾，以理服人，以情感人，將心換 第 12 頁 共 21 頁 心，將職工緊緊團結(jié)在企業(yè)的周圍，為搞好企業(yè)工作奠定堅實的基礎。如何發(fā)揮工會作用，做好石油企業(yè)職工的思想政治工作，是工會工作的重中之重。工會是黨群工作的重要依托，是政工工作開展的主要力量，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁、是黨與群眾聯(lián)系的紐帶，是維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展的中堅力量。如果一味采取 “ 我講你聽 ” 的模式去開展職工思想政治工作，那么工會將淪為文應試教育的主體，職工也成了應試教育下苦不堪言的學 第 17 頁 共 21 頁 生。始終堅持職工代表大會制度，積極推進廠務公開，保障廣大職工的民主權(quán)利，滿足職工的知情權(quán)、參與權(quán) 、和監(jiān)督權(quán)，通過創(chuàng)新企業(yè)民主管理制度如開展職工代表列席企業(yè)重要會議、職工代表提案和建立職工代表活動日制度等，切實增強廣大職工為企業(yè)做貢獻的責任感和使命感。同發(fā)揮工會組織評模評先資源優(yōu)勢，把弘揚工人階段偉大品格和勞模精神貫穿勞動競賽始終，激發(fā)更多的職工爭當勞動模范、技術(shù)標兵、崗位能手，切實發(fā)揮工