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5派出所年底工作總結(留存版)

2025-09-13 04:31上一頁面

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【正文】 。 在分局領導的親切關懷和正確指導下,在所支部的高度重視和督促落實下,我所國內安保工作取得了一點成效,但這是一項長期的工作,我們必須不斷完善,開拓新思路,建立新機制,尋求新發(fā)展,進一步加強業(yè)務培訓,完善臺帳檔案,健全情報控制網(wǎng)絡,為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定,確保一方平安作出應盡的努力。為使每位民警能認真、扎實的開展工作,我所將進一步落實獎懲制度,與每月的目標考 第 8 頁 共 8 頁 核和年底的評先評優(yōu)掛鉤,真正做到底子清,情況明, 這樣職責任務落實到具體個人,極大促進了干警工作熱情,提高了工作效率,為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎。目前,我所共建立重點對象 3xxxx,物件聯(lián)絡員、信息員 3xxxx,內容、材料搜集充實,保證了質量。以內務管理為突破點,三級以上等級的派出所內務管理全部達標,新臺帳要全部啟用,有關制度和規(guī)定已全部上墻。 切實貫徹落實了公安部 xx 年底出臺的《 關于進一步改進和加強出租房屋管理工作的通知》精神,以出租房屋為基本點,管人先管戶,在中心 XX 縣區(qū)實行了出租房屋門牌式管理。 一、認清形勢,統(tǒng)一思想 近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟轉體等各方面 第 4 頁 共 8 頁 呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊,如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題, xxxx 組織的不斷蔓延等,都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。 建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。全所召開全體民警動員會,讓大家認識開展 xxx 調查等有關工作的深遠意義。 二、組織領導,明確職責國內安保工作落實到 基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題,派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作,而象 “03 工程 ” 等都是邊學邊做,因而業(yè)務不熟的情況較為突出,通過認真學習有關文件精神,我所確立了由所長 xxx 為第一責任人,負責抓好全盤工作,分管副所長負
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