5市級機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(留存版)
【正文】 的思想，努力提高后勤管理服務(wù)水平和保障能力，為市級機關(guān)各項工作正常有序開展提供了強有力的后勤保障，主要做了以下幾方面工作。三是通過開展競賽來提升服務(wù)水平。 **年以來，我局根據(jù)省局的統(tǒng)一部署和市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進一步完善市直機關(guān)事業(yè)單位資源節(jié)約規(guī)章制度，切實開展資源節(jié)約的宣傳、檢查、指導(dǎo)工作，在全市推廣使用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和物品，千方百計降低能耗，減少浪費，在市直機關(guān)事業(yè)單位已逐步樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成 “ 節(jié)約光榮，浪費可恥 ” 的風(fēng)尚。二是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平。如在日常維修工作中，我們在單位全 第 2 頁 共 4 頁 面推行首問負責(zé)制，在維修工作中每天 24 小時有人值班，誰接到維修電話，必須做好記錄，簽好《維修單》，安排專人去維修，維修結(jié)束后拿到服務(wù)對象簽字回執(zhí)單才算辦結(jié)，否則將追究值班人 的責(zé)任。目前已基本核清了大多數(shù)部門、單位的國有固定資產(chǎn)數(shù)量和金額。今年以來共對市直機關(guān)事業(yè)單位新購置的 300 多輛車提出初審意見，對評估價5000 多萬元
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