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正文內(nèi)容

5市城市管理局上半年工作報告(留存版)

2025-09-13 02:34上一頁面

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【正文】 積、考核內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。二是規(guī)范戶外廣告管理。結(jié)合全市村莊環(huán)境整治工作,不斷完善村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系,生活垃圾收集實現(xiàn)全面覆蓋。三是加大執(zhí)法力度。二是強化督察考評效能。共出動 3000余人次, 1200 余車次,發(fā)出《核查通知書》 140 份,《溫馨告知書》 45 份,教育整改 600 多起,出動高壓沖洗車 540 臺次,沖洗污染路面 380 多萬平方米。二是創(chuàng)新工作舉措。 市容工程。四是填埋場續(xù)建二期工程。二是落實《基層黨組織 第 13 頁 共 19 頁 考核評估辦法》。一是加強重難點問題的調(diào)研,提出切實可行的解決辦法。圍繞 2024 年花博會公益宣傳重點,通過新建、收購等形式,增加公益廣告數(shù)量,營造布局合理、重點突出、形式多樣的公益廣告宣傳氛圍。二是實施《案件督察暫行辦法》,對各類案件進(jìn)行現(xiàn)場督察和法制督察;加強對各級執(zhí)法隊伍行政不作為 、亂作為和執(zhí)行力的督察;三是落實法制工作例會制度,通過模擬法庭、案例分析、熱點研討、案卷評比等方式提高城管系統(tǒng)法制員隊伍的業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)。 智慧城管。三是加強對基層單位黨組織日常工作情況的全面把握,指導(dǎo)、督促《基層黨組織考核評估辦法》的貫徹落實。四是加強宣傳通訊員 第 19 頁 共 19 頁 隊伍建設(shè),通過組織培訓(xùn)、交流座談等形式,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是開展技能競賽。確定第二批納入收運范圍的企業(yè),實現(xiàn)收集、運輸、處置全過程規(guī)范管理。一是根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā) XX 省城市環(huán)境綜合整治行動實施方案的通知》要求,牽頭做好全市市容環(huán)境綜合整治工作,組織實施整治城郊結(jié)合部、規(guī)范占道經(jīng)營、規(guī)范戶外廣告設(shè)置等重點工作。三是形式更多樣。上半年共辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案 24 件,辦結(jié)率、見面率、反饋率、滿意率均為 100%;共接待人民來訪 29 批次197 人次(其中 5 人以上集體訪 5 批),受理人民來信 14 封、市長信箱網(wǎng)民信件 20 封,均按照相關(guān)規(guī)定予以妥善辦理。新建站中龍江路地下轉(zhuǎn)運站、彩虹城轉(zhuǎn)運站已建成并正式投運,青洋花苑轉(zhuǎn)運站已完成主體建設(shè),待配套道路實施完成即可投入使用。 四、迎難而上、積極協(xié)調(diào),基礎(chǔ)建設(shè)克難求進(jìn) 。同時,結(jié)合工作實際,對數(shù)字城管應(yīng)用軟件進(jìn)行功能微調(diào),優(yōu)化案卷受理、派遣流程,增強系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能。在做好宣傳教育的基礎(chǔ)上,加大巡查、管控力度,共糾正店外占道、流動攤點 520 多家,清理小廣告、破損條幅、廣告牌及雨遮 8300 余件。 強化隊伍建設(shè)。 第 5 頁 共 19 頁 上半年,共考核餐飲企業(yè) 30 家,臺帳 5 次。一是加強行業(yè)指導(dǎo)管理,組織轄市(區(qū))及生活垃圾處理處置運營單位做好全國城鎮(zhèn)生活垃圾處理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的日常填報;推進(jìn)垃圾分類試點工作,指導(dǎo) xx 區(qū)完善“ 京城豪苑小區(qū)分類收集試點計劃 ” ;加強對各區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施臺賬管理和環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管,通過明查與暗訪相結(jié)合的方法,上半年共檢查道路 50 條、生活垃圾中轉(zhuǎn)站 20 座、公共廁所 50座,發(fā)現(xiàn)問題 23 處,及時提出整改意見和方案并督促各區(qū)迅速 第 4 頁 共 19 頁 整改到位。一是保障市容整潔有序??偨Y(jié)上半年工作,可以概括為 “ 管理不斷強化、執(zhí)法更趨規(guī)范、服務(wù)穩(wěn)步提高、項目克難求進(jìn)、形象持續(xù)提升 ” 。完善考評工作制度,明確各級考評人員的工作職責(zé),規(guī)范考評、巡查、核查、協(xié)調(diào)等工作 流程;針對日??荚u中的一些技術(shù)問題,邀請園林綠化、環(huán)保等專業(yè)人士授課,進(jìn)一步提升了考評人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善監(jiān)控中心的各項管理制度,重新制定監(jiān)控中心應(yīng)急預(yù)案,加強系統(tǒng)日常維護(hù),做到按要求定時亮燈。一是落實長效管理。出臺了 “ 代履行 ” 執(zhí)法程序,較好地解決了市容條例在《行政強制法》出臺后 “ 只能罰不能拆 ” 的尷尬境地,大大提高了執(zhí)法效率。一是戶外廣告專項治理。確保電話受理率 100%,回復(fù)率 100%,按時整改率達(dá)到 95%以上,市民對 12319 平臺回訪的滿 第 9 頁 共 19 頁 意率達(dá)到 %。并計劃對道路機械化作業(yè)車輛安裝gps,接入市環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng),對車輛出車情況、行駛速度、作業(yè)時段等進(jìn)行全方位監(jiān)管。二是生活垃圾轉(zhuǎn)運站一期工程。三是開展專題活動。將網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對工作放在更加突出 位置,成立了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測小組,出臺了《 xx 市城市管理局網(wǎng)絡(luò)輿情管理辦法》。繼續(xù)組織開展 “ 我愛我家,志愿同行 ” 城市管理找 差活動,廣泛動員全市人民、廣大志愿者積極參與城市管理工作。加快信息平臺建設(shè)。一是提升平臺功能,力爭年內(nèi)建成 5 個以上運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理的感知工地,行政強制模塊和電子印章系統(tǒng)建設(shè)完成并投入使用。一是圍繞全局中心工作,宣傳城 市管理的新理念、新舉措、新亮點,打造城市管理新形象,并做好宣傳報道全年匯編和全局影像資料采集工作。進(jìn)一步抓好 “ 政德 ” 教育、示范教育和警示教育,引導(dǎo)黨員干部不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提 高能力。一是抓緊推進(jìn) xx 市餐廢棄物綜合處置(一期)工程前期準(zhǔn)備工作,年內(nèi)開工建設(shè)。二是抓好三星復(fù)查迎檢工作。 強化環(huán)衛(wèi)管理。四是加強城市軌道交通建設(shè)對城市長效管理的影響專題調(diào)研,制定城市軌道交通建設(shè)期間城市長效 管理考核方案,著力解決我市在城市軌道交通建設(shè)過程中的城市長效管理問題。 抓宣傳,正確引導(dǎo)社會輿論。目前該工程項目建設(shè)書已獲市發(fā) 第 12 頁 共 19 頁 改委批復(fù);資金投資承諾已進(jìn)入流程;可研報告正在起草。二是市容環(huán)境綜合提升工程
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