【正文】 營(yíng)門店停業(yè)，經(jīng)濟(jì)損失尚無法完全統(tǒng)計(jì)，但負(fù)面效果已經(jīng)可以預(yù)判：一季度 **經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必將出現(xiàn)大幅度下滑，甚至負(fù)增長(zhǎng)。 二、信心和預(yù)期比黃金還重要，要以最直接最有效的政策措施幫助企業(yè)共渡難關(guān) 市場(chǎng)是機(jī)體、企業(yè)是細(xì)胞，健康的細(xì)胞才能組成健康的機(jī)體。我們很多企業(yè)家們來到 **創(chuàng)業(yè)發(fā)展，投入 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的是資金、是技術(shù)、是全部身家啊。企業(yè)復(fù)工后要以盡可能小的單元封閉運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員體溫檢測(cè)和信息登記、分餐制、公共區(qū)域定時(shí)消殺等舉措，確保疫情防控不出問題。鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)揮船小好掉頭的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘和利用在疫情防控相關(guān)市場(chǎng)中所涌現(xiàn)出的新機(jī)會(huì)，在新的 業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ液蛣?chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 二要?jiǎng)?chuàng)新作為、化危為機(jī)。政府投資項(xiàng)目要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策措 施，有關(guān)部門要第一時(shí)間研究，認(rèn)真對(duì)接落實(shí)，讓政策早落地、企業(yè)早得利 。各級(jí)各部門必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)持把做 好疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作和最緊迫的政治任務(wù)，持續(xù)把既定的各項(xiàng)措施落地落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)持全民動(dòng)員、全員參與、全面加強(qiáng)，嚴(yán)把入口關(guān)防輸入、嚴(yán)把擴(kuò)散關(guān)防蔓延、嚴(yán)把聚集關(guān)防失控，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)抓小抓早抓好，并注重根據(jù)疫情發(fā)展趨勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化和調(diào)整措施，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。近年來外部環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，這次疫情發(fā)生后，市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)發(fā)展遭遇挫折，這個(gè)時(shí)候就需要我們更好地發(fā)揮政府作用，出臺(tái)更有力的政策措施，幫扶企業(yè)克服困難、走出困境。遭遇到當(dāng)前這樣的嚴(yán)重疫情，不少企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)，可能我們扶一把他們就渡過難關(guān) 、站穩(wěn)腳跟了，拉一把他們就走出泥沼、柳暗花明了。要督促企業(yè)有效保障職工權(quán)益，對(duì)隔離、留觀或政府采取緊急措施不能提 供正常勞動(dòng)的，企業(yè)不得隨意解除、終止勞動(dòng)合同，也不得退回勞動(dòng)派遣用工。 三要規(guī)范防控、嚴(yán)明紀(jì)律。特別是在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，更要做到每臨大事有靜氣，不能盲動(dòng)更不能妄動(dòng)，要堅(jiān)持全市上下一盤棋、嚴(yán)禁簡(jiǎn)單粗暴一刀切，強(qiáng)化法治思維、前瞻思維、開放思維、系統(tǒng)思維、市場(chǎng)思維、人本思維，把守正 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 與創(chuàng)新結(jié)合起來，把不折不扣地貫徹落實(shí)與創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)結(jié)合起來，不因環(huán)境變化而一驚一乍，不因工作繁重而顧