【正文】 降低機關(guān)運行成本為目標，以嚴加管理為手段，以建立健全節(jié)約機制為保障，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，取得明顯成效。突出加強對系統(tǒng)大額采購項目的管理和基 建招標管理，實現(xiàn)重大采購支出公開、透明、節(jié)約的目標。在車輛管理方面，進一步嚴格公車使用管理制度，公車使用實行辦公室集中調(diào)度，嚴禁公車 私用，嚴格公車定點加油，定點維修和定點保養(yǎng)，對駕駛員實行里程、油耗雙考核，去年市局燃修費開支同比減少 19%；在通訊費用管理方面，推行了話費包干、超支科室自付管理辦法，并定期通報科室通訊費使用情況，建立了市局電話虛擬網(wǎng)，極大地節(jié)約了內(nèi)部通話費用。市局機關(guān)及直屬單位先后榮獲 “ 全國稅務(wù)系統(tǒng)先進單位 ” 、全國青年文明號、國家級 “ 巾幗文明崗 ” 、全國五四紅旗團支部、 “ 省級文明單位 ” ， “ 三五 ”” 四五 “ 普法先進單位、全市十佳文明單位，模范職工之家等榮譽稱號。對此，《日照日報》進行了專題報道。 第 3 頁 共 6 頁 （一）進一步規(guī)范財務(wù)管理，減少財務(wù)支出。 第 1 頁 共 6 頁 市地稅局建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動經(jīng)驗交流會發(fā)言材料 健全機制嚴加管理大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè) 建設(shè)節(jié)約型社會，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地。完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》《系統(tǒng)經(jīng)費收支管理辦法》《大宗商品采購管理辦法》《重大財務(wù)事項審批補充規(guī)定》《財務(wù)會計電算化管理辦法》等各項規(guī)章制度和管理辦法，以預算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標準，嚴格系統(tǒng)經(jīng)費管理，減少經(jīng)費開支。 （三）進一步規(guī)范后勤保障管理，降低資源消 耗。