5市場(chǎng)物機(jī)部長先進(jìn)事跡(留存版)
【正文】 料管 理進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比，對(duì)在評(píng)比中取得第一、二名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，同樣對(duì)排名最后的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，并在經(jīng)理部周計(jì)劃會(huì)上通報(bào)批評(píng)，要求在限定期內(nèi)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改完畢，并將整改情況上報(bào)物機(jī)部。進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部物機(jī)部共采購物資 ，其中鋼材 、計(jì) 元，水泥 噸、計(jì) 元，止水帶 米、計(jì) 元、土工格柵 158450 平方米、計(jì) 元，粉煤灰 噸、計(jì) 元，外加劑 噸、計(jì) 元，其他材料金額 元。在物資采購中，嚴(yán)格網(wǎng)按照公司《 物資招議標(biāo)采購管理辦法》的要求，通過招議標(biāo)形式組織集中采購供應(yīng)，統(tǒng)一管理，實(shí)行陽光采購，堅(jiān)持誰采購誰負(fù)責(zé)的原則，物資采購做到 “ 比質(zhì)比價(jià)、總量控制、就地就近、運(yùn)輸方便、綜合平衡、物美價(jià)廉 ” 的原則，達(dá)到了節(jié)約成本的目的。同時(shí)多次組織各項(xiàng)目隊(duì)物資人員相互學(xué)習(xí)、取經(jīng)，交流在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短、彌補(bǔ)不足，促進(jìn)物機(jī)部門在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)材料管理整體水平的提高。在 鐵路一年多來，在他的帶領(lǐng)下，物機(jī)部克服了人員少、管段長、物價(jià)上漲等困難，較好地完成了 鐵路 iv 標(biāo)段全線的
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1