【正文】 機(jī)關(guān)，承擔(dān)著許多重要的行政審批事項(xiàng)，與社會接觸的、交往多，外部的誘惑也多，防腐倡廉所面臨的形勢也就越嚴(yán)峻，稍一松懈，反腐倡廉工作就有可能出問題。研究新情況新問題，及時排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，完善工作流程，落實(shí)制度措施，堵塞漏洞，健全制約監(jiān)督機(jī)制，及時開展警示教育，加大違紀(jì)違法人員的打擊力度。三要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，促進(jìn)工作的落實(shí)和機(jī)關(guān)能力的提高。三是干部配備不合理，存在在斷層斷檔，文化水平不高的問題。局黨組定期召開局黨組會和民主生活會，開展一對一談心活動，突出縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、局領(lǐng)導(dǎo)班子廉政教育，從對外服務(wù)、對內(nèi)管理和干部人事工作等重要方面入手，狠抓 反腐倡廉制度的落實(shí)，力求從源頭上筑牢反腐倡廉這道防線。對行政相對人和基層群眾要態(tài)度和藹，把每位到機(jī)關(guān)辦事的人都當(dāng)作我們的親人對待，把握住政策方向，能解決的，該解決的要及時解決，不能拖沓；不能解決的，要耐心解釋；不是我們部門解決的要告訴行政相對人和群眾到哪 里去解決，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題發(fā)生，努力提高辦事效率。采取以老帶新的方法，引導(dǎo)新同志從如何待人接物、如何正確與人交往、如何完整地表達(dá)自己的思想 、如何解決工作生活中遇到的具體問題、如何寫好每一篇工作報告等具體問題入手，開展全方位的傳幫帶工作，使每一位剛分配來的同志能夠盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，取得了可惜的成效。 （一）制定措施，廣泛發(fā)動一是吃透精神，黨組先行。注重人才培養(yǎng)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，分別采取集中辦班、在崗培訓(xùn)等方式，促進(jìn)人員素質(zhì)和能力的提高。三是把 “ 五個建設(shè) ”與增強(qiáng)大局意識和責(zé)任 意識結(jié)合起來。二是強(qiáng)化制度落實(shí)，堵塞腐敗漏洞。個別審批事項(xiàng)的辦事程序還比較繁瑣，與群眾的期望值 還有差距。加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格住房、車輛 、公務(wù)接待、土地資源的招拍掛、 “ 三重一大 ” 等事項(xiàng)的管理，做到不超標(biāo)、不浪費(fèi)、不走樣。健全示范所各項(xiàng)制度，規(guī)范國土所的工作秩序和工作流 第 11 頁 共 11 頁 程。 三、進(jìn)一步做好 “ 五個建設(shè) ” 的想法和措施一要緊跟國家改革形勢，加快國土資源管理制度的改革。拓寬外部監(jiān)督渠道，充分利用承諾熱線、民生在線、12345 市民熱線、 12336 舉報熱線等渠道，接受人民群眾的監(jiān)督。我局始終把反腐教育作為重要內(nèi)容納入局黨組中心組學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)各級干部廉潔從政意識，營造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境。其次，狠抓 “ 六個不讓 ”的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 （二）實(shí)處著手，固強(qiáng)機(jī)關(guān) “ 五個建設(shè) ” 包含內(nèi)部管理和對外服務(wù)兩個方面，而對內(nèi)管理的目標(biāo)是提高全體人員的整體素質(zhì)和整體工作能力，對外服務(wù)的目標(biāo)就是提高全系統(tǒng)的服務(wù)意識和整體服務(wù)水平。結(jié)合實(shí)際，制定了我市 “ 五個建設(shè) ”活動實(shí)施方案，方案把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題作為我局“ 五個建設(shè) ” 活動的立足點(diǎn)，提出了以打 造 “ 政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意 ” 的干部隊(duì)伍為突破口；以培育和形成“ 政令暢通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、執(zhí)法嚴(yán)格、廉政勤政 ” 機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓