5市場服務(wù)中心的年度工作總結(jié)(留存版)
【正文】 年年初進(jìn)行了 內(nèi)部管理機(jī)制改革，順應(yīng)市場管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu)，撤站 第 2 頁 共 3 頁 設(shè)部（撤掉五個市場服務(wù)站，成立市場管理部、市場開發(fā)部），優(yōu)化組合，競聘上崗的改革方案，取得激發(fā)職工工作熱情，自覺努力工作，責(zé)任分明，減員增效的顯著效果。 東塘交易大樓因消防改造工程形成一些歷史遺留問題一直懸而未決。 今年初，服務(wù)中心遵照市政府 “ 農(nóng)改超 ” 工作安排，下大決 第 3 頁 共 3 頁 心將東風(fēng)路、南門口等四個農(nóng)貿(mào)市場整體租賃給華銀旺和進(jìn)行生鮮超市改造。 一、實(shí)施內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理。下崗人員得到了妥善安置，生活有保障，無后顧之憂。幾年來有五百多個攤位長期關(guān)門停業(yè)，嚴(yán)重制約了交易大樓的繁榮發(fā)展
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