【正文】 總?cè)丝谌恕? （一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 去年，全縣預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，同比增長，完成計劃的。今年是縣危舊住房改造力度最大的一年。四是爭取草場圍欄項目建設(shè)投資萬元，其中自籌萬元。機(jī)關(guān)科室聯(lián)系掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)基層；黨員干部結(jié)對扶貧的“ 五幫 ” 活動，全縣黨員干部參加各類捐款活動次，捐款額近萬元，其中為縣子校教育危房改建捐款達(dá)萬元。二是職工掏錢種地的思想還沒有完全轉(zhuǎn)變，部分職工還寧愿由公家墊付資金，自己支付利息種地。二是進(jìn)一步鞏固、完善地區(qū)黨委全費 第 8 頁 共 11 頁 自理承包政策，堅定不移地走全費自理承包之路，三是保障職工生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)。 大力推行新型節(jié)水灌溉模式。一是要以加強(qiáng)資金管理為核心，以成本管理為重點，提高資 金使用率為目地的財務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理和資金監(jiān)督，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 設(shè)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)各級黨員干部反腐倡廉的自覺性。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種艱難險阻的關(guān)鍵。三是下大力氣在縣場濕地保護(hù)、疫病防治體系、小流域治理等項目建設(shè)方面有新的 第 10 頁 共 11 頁 進(jìn)展、新的突破。繼續(xù)鼓勵職工發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)禽等行業(yè)。全縣籽棉總產(chǎn)達(dá)到萬公斤，增長％，畜牧業(yè)牲畜存欄頭數(shù)力爭達(dá)到頭只，增長％。 三、存在的問題，不足之處和解決的思路 （一）兩費自理率一直在低水平徘徊。全年調(diào)整基層領(lǐng)導(dǎo)班子個，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部人。去年我縣進(jìn)一步加大招商引資和爭取項目投資建設(shè)的力度，依托項目發(fā)展縣場經(jīng)濟(jì)；內(nèi)引外聯(lián)拓寬投資渠道。 一是危舊住房改造工程。實現(xiàn)了全縣棉花單產(chǎn)、總產(chǎn) “ 雙突破 ” ，創(chuàng)歷史最好水平。完 XX 縣區(qū)部轄區(qū)內(nèi) “ 三橫兩縱 ” 主干道的拓寬鋪油工程和路燈的照明安裝工程。一是堅持民主集中制原則，抓好黨委班子自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 三重一大 ” 工作制度，尤其在重要人事任免、大額度資金使用、工程項目招投標(biāo)等方面，嚴(yán)格按制度、按程序、按法規(guī)辦事。 去年我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)兵地一盤棋，融合共發(fā)展的指導(dǎo)精神，大力開展場鄉(xiāng)、場縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與地方村隊的兵地共建工作，成效顯著。社會治安狀況不容樂觀，刑事、治安案件仍有發(fā)生。 做大做強(qiáng)畜牧業(yè)，加快林牧業(yè)發(fā)展步伐。 積極引進(jìn)項目建設(shè)，加快發(fā)展。 結(jié)合縣場機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革，建立一支精干、高效的干部隊伍，同時加大職工科技培訓(xùn)的力度， 第 11 頁 共 11 頁 努力提高職工的整體素質(zhì)，為縣場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供不竭的動力。七是繼續(xù)加強(qiáng)縣場政治文明建設(shè)，依法行政、依法治縣。 結(jié)合危舊房改造工程，抓好縣場小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。 積極改造中低產(chǎn)田，大力收復(fù)棄耕地，因地制宜地推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)程， 擴(kuò)大農(nóng)業(yè)耕地面積，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，力爭三年內(nèi)新增耕地面積萬畝。五是要健全服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)功能，充分發(fā)揮服務(wù)的作用，使其逐步成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨立服務(wù)實體