【正文】 購買“ 學(xué)平險 ” ；組織教師購買教師團體補充醫(yī)療綜合保險、教職員工校方責(zé)任險、食品安全責(zé)任險；啟動教師重大疾病保險。組織宿舍管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練管理流 程，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 我們將進一步圍繞教育局工作要求，扎實做好各項職能工作，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全區(qū)學(xué)校后勤工作在規(guī)范管理的前提下，真 第 18 頁 共 18 頁 正達到 “ 四個后勤 ” 的效果。精心組織夏令營活動，積極組織中小學(xué)生開展國防教育、安全防范、勞動技術(shù)等校外實踐活動。通過開展校園環(huán)境整潔活動，治理校容校貌，優(yōu)化校園及周邊環(huán)境，讓校園的每個角落都發(fā)揮育人作用，實現(xiàn)校園環(huán)境衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化，并形成長效機制，推動學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及校園文化工作再上新臺階。全年組織 學(xué)生素質(zhì)拓展近 10000人次。尤其是寢室文化氛圍漸濃，有的學(xué)校讓學(xué)生自己動手進行了美觀、大方、環(huán)保的寢室文化布置，創(chuàng)造了和諧的宿舍生活氛圍，增強了寢室的凝聚力。認真貫徹《關(guān)于進一步做好校方責(zé)任保險工作的意見》（ **教后勤 [2024]1 號）文件精神，按照 “ 應(yīng)保盡保、不漏一校一生 ”的原則，全力推進校方責(zé)任保險和中職生實習(xí)責(zé)任保險工作，投保率達 100%。共下發(fā) 30 余份《整改通知書》，現(xiàn)場指導(dǎo)整改食品安全隱患 26 處。 3 月份，召開了全區(qū)學(xué)校后勤工作布置會，提出了具體創(chuàng)建要求，布置了創(chuàng)建任務(wù)。原勤辦有幾個公司單獨立帳，很多死帳呆帳列于帳面，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，撤消幾個公司，合并帳務(wù)。二是提升文化品味，作為區(qū)唯一的青少年活動中心點位，逢檢必到。定期對職工進行培訓(xùn)和思想素質(zhì)提高教育，并對勤管中心所有同志工作進行了重新分工，分工原則主要是 “ 一主、二專、三結(jié)合 ” ，對每位員工的工作進行細化，聯(lián)系到點到校。 第 1 頁 共 18 頁 區(qū) XX 年勤管中心工作匯報 領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。經(jīng)過系列活動的開展，目前中心員工精氣神倍增，各項工作都能出色完成。 8 月份， 對辦公室區(qū)域的文化宣傳進行了高品質(zhì)的布置，提升了我區(qū)文明城市建設(shè)品味，得到了區(qū)文明辦領(lǐng)導(dǎo)的一置好評，并順利通過了國家級等各層次的明查暗訪驗收。當年很多經(jīng)辦人補辦財經(jīng)手續(xù)，順利合帳。今年申報完成了三所學(xué)校（康寧路學(xué)校、段嶺廟小學(xué)、金口中學(xué)）市級 “ 四個創(chuàng)建 ” 工作任務(wù)，東湖路學(xué)校創(chuàng)建了市樣板基地。三是堅持學(xué)校食堂 “ 公益性、非盈利性 ” 原則。從而更加全面提高了校園風(fēng)險防范能力，更好地充分利用現(xiàn)代保險工 具來分散和轉(zhuǎn)移學(xué)校風(fēng)險，妥善化解各類校園安全事故責(zé)任風(fēng)險，較好地維護了學(xué)校教育教學(xué)秩序和安全穩(wěn)定。 1堅持公益活動，確保資源共享，扎實抓好青少年活動中心工作。夏令營參營師生達 525人次，順利完成了夏令營組織工作，讓學(xué)生在活動中體驗和感悟，素質(zhì)在學(xué)習(xí)中逐步提高。 做好學(xué)校風(fēng)險防范轉(zhuǎn)移工作，構(gòu)建平安和諧。 加強宿舍文明建設(shè)工作，創(chuàng)建舒適生活環(huán)境。 。積極開展全區(qū) “ 寢室文化 ” 評比活動。廣泛宣傳、積極協(xié)助區(qū)人社局組織中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。目前，全區(qū)從事后勤管理工作的人員偏少，包括我們中心，都是隊伍老齡化嚴重、專業(yè)水平較薄，基本上都是快要退居二線和一些聘請人員，存在畏難情緒，探索創(chuàng)新意識淡薄，造成了工作的停滯不前。一是青少年活動中心是區(qū)文明建設(shè)的窗口，我們把文明建設(shè)工作作為勤管中心常年最為重要的工作來抓，年初將各項公益性活動納入工作計劃，功能室全年免費對學(xué)生、對社會開放。一是秋季開學(xué)后，學(xué)校上報學(xué)生實際在校人數(shù)及學(xué)生花名冊，并以學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)學(xué)生人數(shù)相對應(yīng)，做到不漏一生，據(jù)實申報，確保學(xué)生人數(shù)的真實性。做到 “ 四個務(wù)必 ” ：學(xué)生進餐務(wù)必堅持自愿原則，不得強制或采用更改作息時間、限制學(xué)生出入等手段變相強制學(xué)生在校進餐；食堂財務(wù)務(wù)必納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理，專賬核算；食堂飯菜務(wù)必明碼標價，做到等值、優(yōu)質(zhì)、價廉；食堂盈利和結(jié)余部分務(wù)必全額退還給學(xué)生，嚴禁用食堂盈利 發(fā)放教職工各種津補貼。積極開展 “ 四個創(chuàng)建 ” 的回訪，對授牌的學(xué)校進行復(fù)評，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保創(chuàng)建成效。 認真研究方案， 找準整治重點，全力推進 “ 四個專項整治 ” 活動深入開展。由于勤管中心近年來主要領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，有些刺手工作主要負責(zé)人不愿觸及。2024 年，是 **市學(xué)校后勤工作關(guān)鍵的一年，我們迎來了從上至下勤辦職能的兩個轉(zhuǎn)換，今后勤管中心工作將更加細致，更加規(guī)范。 2024 年對我來說是個不平常的一年，對勤管中心來說也是個重要的一年，一是我能到這個崗位為大家服務(wù)，非常高興。下半年，中心圍繞全面提高干部職工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，開展對照《教師職業(yè)道德準則》、《黨員八項規(guī)定》等檢查分析活動，相互交心談心 30 余人次，主動查找自己存在的問題和不足。一是對辦公條件的大力改善，由于勤管中心是幾家聯(lián)合辦公，進出人員雜，