【正文】 、觀望和畏難情緒。一些群眾之間相互攀比，心態(tài)失衡，存在 “ 別人建，我也建 ” ，你賣我也賣，唯恐自己將來(lái) “ 吃虧 ” 。只要我們把工作做深、做細(xì)、做到位，多數(shù) “ 兩違 ” 戶是能夠主動(dòng)整改的。城管、建設(shè)、國(guó)土等部門(mén)和四個(gè)街道要加強(qiáng)管理和監(jiān) 查，建立起舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)在建 “ 兩違 ” 建筑要早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，做到露頭就打，防止 “ 兩違 ” 建筑蔓延泛濫。要抓住時(shí)機(jī)， 將 “ 拆違 ” 工作與市、區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)，適時(shí)組織突擊拆除，使 “ 兩違 ” 建筑總量逐年減少。雖然情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，但區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)信，只要全區(qū)上下統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，就一定能夠打好打勝這場(chǎng) “ 兩違 ” 控制的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 三要打防結(jié)合，全力控制 “ 兩違 ” 。要從根本上解決 “ 兩 違 ” 問(wèn)題，關(guān)鍵在于強(qiáng)化后續(xù)管理，建立和完善監(jiān)督管理機(jī)制，避免形成 “ 建了拆、拆了建 ” 的惡性循環(huán)。在強(qiáng)制拆除之前，要注意做好拆違戶的思想工作，把道理講在前，把關(guān)心擺在前，把保障措施做在前，把矛盾化解在前，既要講原則，又要講感情，既要服之以法，又要曉之以理，做到執(zhí)法無(wú)情、拆違無(wú)情、操作有情，讓 “ 兩違 ” 戶能主動(dòng)配合，最大限度地減少執(zhí)法的難度和阻力。四是 “ 兩違 ” 問(wèn)題敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，損害了黨和政府的威信和形象。今年上半年，全區(qū)共投入控違經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，拆除新增 “ 兩違 ” 建筑 299 戶、面積萬(wàn)平方米，控制新增 “ 兩違 ” 建筑面積 萬(wàn)平方米。此外，區(qū)委、區(qū)政府還組織了數(shù)次大的拆違行動(dòng)，有效震懾了 “ 兩違 ” 戶， “ 兩違 ”建筑泛濫的勢(shì)頭得到了有效遏制。村（居）少數(shù)黨員干部對(duì)管轄范圍內(nèi) “ 兩違 ” 行為聽(tīng)之任之，有的怕得罪人，放任不管；還有的自己帶頭修建 “ 兩違 ” 建筑。在拆違中，我們還必須注意保護(hù)好群眾的合法權(quán)益，充分考慮到群眾的合理訴求，妥善解決好部分群眾特別是困難群眾的實(shí)際問(wèn)題，解決好就業(yè)、住房、生活保障等具體事宜，為他們解決后顧之憂，讓他們感受到黨和政府的溫暖。要把控制 “ 兩違 ” 工作作為加強(qiáng)城市建設(shè)和管理的一個(gè)新起點(diǎn)，在根治源頭、 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 強(qiáng)化管理、健全監(jiān)督上下功夫，做到拆建并重、拆管并重、拆治并重。城管部門(mén)和各街道要按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，加強(qiáng)面上巡查和重點(diǎn)督查，加大日常監(jiān)管力度，對(duì)新增 “ 兩違 ” 建筑堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，依法拆除一起，以高壓勢(shì)態(tài)遏制 “ 兩違 ” 反彈。 謝謝大家。對(duì)那些危害大、影響壞的 “ 兩違 ” 釘子戶要列入先期計(jì)劃重點(diǎn)拆除，凡阻礙執(zhí)法、干擾拆違的，堅(jiān)決予以打擊，達(dá)到 “ 拆除一點(diǎn)、教育一片 ” 的效果。同時(shí)，要抓緊制定和完善有關(guān)政策措施，落實(shí)管理責(zé)任，注重條塊結(jié)合，加快推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法