5企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文(留存版)
【正文】 后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷繼續(xù)深化 “ 環(huán)境就是生產(chǎn)力 ” 的執(zhí)行。在今后的工作 中要加強員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完加強員工安全培訓(xùn)。 日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。 “ 安全是員工公 寓的重中之重 ” ，員工公寓在工作中始終 加強安全檢查，及時消除安全隱患。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和 24 小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。 第 4 頁 共 4 頁 加強員工思想教育工作。識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。更換損壞的路燈地埋電纜 60 米。餐廳工
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