【正文】 4 頁 共 6 頁 區(qū)黨組織通過建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心這一平臺(tái)載體，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民集中居住區(qū)管理的四大整合。三是強(qiáng)化管理，通過向居民發(fā)放分片服務(wù)卡，建立社情民意日記、設(shè)置居民意見箱、民生熱線等方式，接受居民監(jiān)督，完善服務(wù)和管理。 分片包干、責(zé)任到人，解決問題更務(wù)實(shí)。實(shí)現(xiàn)了結(jié)對(duì)共建單位工作互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)互借、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、黨建互促、創(chuàng)建互助，有效提升了農(nóng)民集中居住區(qū)黨建工作的強(qiáng)大合力。 **市積極探索農(nóng)民集中居住區(qū)黨組織設(shè)置新模式，在堅(jiān)持按行政區(qū)劃和基本單位設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，打破區(qū)域界限，采用以村帶居、雙向管理的過渡模式，整合毗鄰的社區(qū)和行政村，建立城鄉(xiāng)聯(lián)合的村居聯(lián)合黨組織。 （一）建立了網(wǎng)格化的基層組織體系 大膽創(chuàng)新組織設(shè)置方式，推動(dòng)黨組織和黨的工作有效覆蓋，形成了縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋的網(wǎng)格化組織設(shè)置體系。 **市通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部與基層結(jié)對(duì)、機(jī)關(guān)部門與基層結(jié)對(duì)、基層縱橫網(wǎng)格式結(jié)對(duì)等多種形式，不斷完善結(jié)對(duì)共建長(zhǎng)效機(jī)制，充分挖掘、有效盤活共建單位的人、財(cái)、物資源。 一崗多能、一專多能，各項(xiàng)工作更高效。農(nóng)民集中居住區(qū)黨組織充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。二是實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一。 **市主動(dòng)適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快和農(nóng)業(yè)工業(yè)化的發(fā)展新要求，本著有利于發(fā)展、有利于組建的原則，大力推行村居、村企等聯(lián)建黨組織。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)民集中居住區(qū)黨建工作的調(diào)