【正文】 范審計程序。一是重 第 6 頁 共 6 頁 點宣傳審計工作對企業(yè)管理的促進改善作用，提高公司管理層和各單位對審計工作重要性的認識，爭取領導的支持和信任，爭取被審單位的理解和配合，將 “ 你要審我 ” 的被動狀態(tài)轉化為 “ 我要你審 ” 的主動狀態(tài)。 注重審計實效，提高工作水平 內部審計工作的實效性是指內部審計發(fā)揮職能作用的程度和取得的實際效果。審計手段落后，計算機輔助審計涉足甚少 。 第 1 頁 共 6 頁 剖析企業(yè)內部審計工作問題及解決方法 摘要。審計行為不規(guī)范，無法滿足現(xiàn)有審計工作發(fā)展的需要，使審計工作質量受到影 響，審計風險增大。主要包括：審計報告的質量、審計工 作的效率、查處問題的充分性和層次性、審計的廣度和深度，以及審計建議、審計決定被企業(yè)采納和實施的程度和效果。二是改變審計就是 “ 查間題 ” 的工作模式，對被審單位工作中一些好的經驗、做法可以表揚，以報告的形式予以肯定和推廣。從企業(yè)實際、內部審計自身力量、隊伍素質結構出發(fā)，選擇企業(yè)當前生產 第 5 頁 共 6 頁 經營和管理過程中迫切需要解決的重點問題作為突破口，調整部署力量，加大審計力度，為企業(yè)排憂解難，為領導作出正確決策提供依據(jù)。 第 3 頁 共 6 頁 擺正內部審計位，突出 “ 內向服務 ” 內部審計是一個企業(yè)組織依據(jù)自我