【正文】 — 2024 年）》，加速推進現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建先進的花卉品種創(chuàng)新體系 、完善的花卉技術(shù)研發(fā)推廣體系、發(fā)達的花卉生產(chǎn)經(jīng)營體系、高效的花卉市場和流通體系、健全的花卉社會化服務體系和繁榮的花文化體系，闡明了花卉業(yè)的地位作用和發(fā)展目標。到 2024 年花卉種植面積達到 25 萬畝，其中鮮切花生產(chǎn)基地 13 萬畝，鮮切花產(chǎn)量 65 億枝，綠化苗木、盆栽觀賞植物、盆景盆花、種球種苗、地方特色花卉等 12 萬畝，花卉外銷 90%以上，出口量占 40%以上。以安寧、富民、祿勸為主，主要發(fā)展加工原料花卉、食用花卉、兼顧發(fā)展部分鮮切花。二要引導人才、科研資金、技術(shù)等要素向企業(yè)集聚，充分發(fā)揮各類創(chuàng)新要素的作用。提升昆明花卉品牌的文化內(nèi)涵。重點是提高鮮切花品質(zhì)和地方特色花卉標準化、集約化水平， 增加花色品種。主要表現(xiàn)在： 第一、鮮切花產(chǎn)量高，優(yōu)質(zhì)花比例低，特色花卉優(yōu)勢不明顯； 第二、國內(nèi)市場 “ 大 ” ，國際市場 “ 小 ” ，國際競爭力弱； 第三、 “ 產(chǎn)品 ” 質(zhì)量高， “ 商品 ” 質(zhì)量低，生產(chǎn)效益 “ 差 ” ； 第四、花農(nóng)數(shù)量大，花企規(guī)模小，規(guī)?；N植不足； 第五、滇池流域比例大，花卉 XX 縣區(qū)比例小，花卉做強面臨新挑戰(zhàn)。全國十佳花木種植企業(yè)常州家綠園藝有限公司的 “ 植物工廠 ” ，使用了全世界最先進的設(shè)備，實現(xiàn)了自動播種、催芽、栽培、澆水、施肥。以花博會正式舉辦為時間節(jié)點，道路交通、城市配套設(shè)施、生態(tài)文明等建設(shè)，進一步拉開城市框架，提升城市品位， 花木產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。其總體目標是： 花事盛會大呈現(xiàn)。 融觀賞性、藝術(shù)性、專業(yè)性、商業(yè)性、趣味性和知識性于一體，展會設(shè)計創(chuàng)新、展覽內(nèi)容豐富、服務措施完善。 特種花卉（食用花卉、藥用花卉、香草植物）種植逐步規(guī)?；? 由于觀賞花卉產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重、國內(nèi)市場競爭激烈、品種和栽培管理技術(shù)在國際市場上競爭力不強，以及滇池流域花卉基地退出后，滇池流域外鮮切花基地建設(shè)因流轉(zhuǎn)土地租金偏高、生產(chǎn)成本增加、氣候條件等原因，種植面積基本持平，這為種植特種花卉提供了有利時空，加之市場的需求，昆明特種花卉種植逐步規(guī)?；?20**年種植面積達到了畝。以發(fā)展綠化苗木和地方特色花卉如茶花、蘭花、杜鵑等為重點，加快花卉苗木市場建設(shè)，采取前店后倉的發(fā)展模式，力爭建成西南地區(qū)花卉苗木大世界。 旅游花卉產(chǎn)品開發(fā)。四是創(chuàng)新研發(fā)激勵機制，研發(fā)產(chǎn)品投入生產(chǎn)以 后，根據(jù)實踐情況考慮技術(shù)入股或按新產(chǎn)品的利潤進行獎勵給研發(fā)人員。 第 9 頁 共 10 頁 加快建設(shè)花卉文化旅游工程，創(chuàng)新昆明花卉產(chǎn)業(yè)拉動力 抓住云南民族文化強省戰(zhàn)略和國家