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5農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告(留存版)

  

【正文】 者,一直積極思考怎樣優(yōu) 化科室管理職能,尋找 “ 人 ” 與 “ 事 ” 的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。今年 3 月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月?tīng)I(yíng)銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn) 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一步規(guī)范。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。 以 “ 百問(wèn)百查 ” 知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí),盡量做到全面客觀的分析問(wèn)題,冷靜沉著的解決矛盾。正是由于不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展 各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,也為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從嚴(yán)督察,保障安全生產(chǎn)。自警,就是用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。當(dāng)然 在工作中發(fā)揮的不是盡善盡美的,存在著某些顧慮和不正確的想法。 四、廉潔自律,不斷增強(qiáng)反腐倡廉的思想意識(shí) 一年來(lái),我也和其他領(lǐng)導(dǎo)一樣,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行公司黨委的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽(tīng)員工意見(jiàn),對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常對(duì)照檢查,剖 析自己,使自己真正成為一名合格黨員。努力做到自重、自省、自警 自勵(lì)。 三、 “ 細(xì) ” 字當(dāng)頭抓管 理、 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭抓安全 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事,也是難事。 第四篇:農(nóng)電生產(chǎn)局長(zhǎng)述職報(bào)告 2024 年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人牢記黨的宗旨,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)自身廉政建設(shè)和修養(yǎng),堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圓滿完成了各項(xiàng)工作。近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著 “ 結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦 ” 的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一項(xiàng)工作任務(wù)。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?,由粗放化過(guò)渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營(yíng)銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因 崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。 8 月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。 您可以聯(lián)系作者撰寫(xiě)相關(guān)的文章,網(wǎng)上搜索 “ 通渭胡俊林 ”有相關(guān)資料。 為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一年來(lái),本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇,離不開(kāi)各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。與此同時(shí),為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問(wèn),博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。 二、圓滿完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù) 安全生產(chǎn)是電力系統(tǒng)日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。 狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全督察,經(jīng)常深入施工場(chǎng)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施組織落實(shí)情況。身為一名分管生產(chǎn)副局長(zhǎng),為了熟悉和了解工作情況,我經(jīng)常下鄉(xiāng)到各供電所,不參加局里中層干部的宴請(qǐng),因工作需要就餐只能簡(jiǎn)單的工作餐。下面按照公司黨委的統(tǒng)一布署,分五個(gè)方面做如下述職: 一、注重政策理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持組織原則,擺正位置 積極參加了市、縣二級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是在公司黨委中層干部培訓(xùn)班上,我深受教育,結(jié)合實(shí)際想法,寫(xiě)出了自己的思想體會(huì):堅(jiān)持勤政廉政辦事原則,公私分明,不貪不占, 不為利是圖。我局先后參加縣里、公司乒乓球比賽,取得了女隊(duì)團(tuán)體冠軍二次,男隊(duì)團(tuán)體冠軍一次的好成績(jī),用隊(duì)員的話講就是 “ 個(gè)人名次無(wú)所謂,必須保證團(tuán)體名次 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 為局爭(zhēng)光,有一份希望也要拼 ” 。深入基層,聽(tīng)取群眾和企業(yè)意見(jiàn),針對(duì)存在實(shí)際問(wèn)題,
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