【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和部分科技人員深入各鄉(xiāng)村，在總結(jié)前幾年治理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，重新修改制訂了我縣遠(yuǎn)期、近期農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃和符合縣情民意的分期實(shí) 第 7 頁 共 11 頁 施方案，并按照 “ 先好后次、先近后遠(yuǎn)、先易后難 ” 的原則，確定了 3 個(gè)千畝梯田片， 3 處重點(diǎn)流域治理工 程。 “ 以水養(yǎng)水 ” 的改革思路，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，不但使全縣 80%的農(nóng)民吃上了自來水，其它人口也不同程度地改善了吃水條件，而且也為下一步徹底解決全縣人畜吃水困難積累了資金，走出了一條成功之路。突出集中連片，綜合開發(fā)。下一步我們要抓緊時(shí)間，咬緊牙關(guān)，繼續(xù)大干、苦干、實(shí)干，力爭使我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)取得新的更大的成績。 四、特點(diǎn) 一是上馬早。但苦于 第 8 頁 共 11 頁 工程大、投資多、技術(shù)相對(duì)弱等原因，到去年年底，全縣尚有100 多個(gè)村、 5 萬多口人、 1 萬多頭大畜不同程度缺水。本著嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的原則，在農(nóng)建結(jié)束后，又組織有四套班 子全體領(lǐng)導(dǎo)、涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、新聞單位參加的檢查評(píng)比工作，對(duì)農(nóng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 *元，對(duì)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除在全縣范圍進(jìn)行通報(bào)、電視曝光外，一票否決當(dāng)年綜合考核中評(píng)比先進(jìn)的資格，并要求主要領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)建總結(jié)會(huì)上做表態(tài)發(fā)言。結(jié)合貫徹會(huì)議精神，在組織農(nóng)建指揮部成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)口負(fù) 責(zé)人對(duì)全縣農(nóng)建工程開展五看，即看投入、看規(guī)模、看機(jī)制、 第 4 頁 共 11 頁 看質(zhì)量、看效益為主要內(nèi)容檢查督促的基礎(chǔ)上，又于 10 月 10 日召開了全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)再動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，重點(diǎn)幫助部分干部群眾解決 “ 秋收忙，抽不出勞力搞農(nóng)建 ” 的等待觀望思想和消極畏難情緒。已完成吃水工程 68 處，解決缺水人口 萬人，占任務(wù)的 100%，新增水地 300 畝，占任務(wù)的 150%；改善水地 1000 畝，占任務(wù)的 100%；完成水保初治面積 萬畝，占任務(wù)的 118%，其中基本農(nóng)田 萬畝，占任務(wù)的 %，造林 9 萬畝，種草 萬畝；完成機(jī)耕面積 萬 畝，占任務(wù)的 103%，其中深耕 17 萬畝，占任務(wù)的 100%，新育苗 2024 畝，占任務(wù)的 105%；秸桿還田 萬畝，占任務(wù)的 100%。 三、主要做法 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措來抓。全縣呈現(xiàn)出鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連片骨干工程和重點(diǎn)工程，村村有效益工程，戶戶有農(nóng)建任務(wù)，上下同心，齊抓共干的喜人局面，為全面完成秋冬農(nóng)建任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。新造基本農(nóng)田 800 畝，水平溝整地 4000 畝，種植檸條 1500 畝，種植落葉松、油松 2500 畝，育苗 20 畝，打壩 2 座，年內(nèi)治理面積達(dá)到 5300 余畝。如烈堡集中供水工程僅群眾投入勞動(dòng)積累工就達(dá) 5 萬個(gè)，折款75 萬元。地流域治理中，認(rèn)真推行誰治理誰受益的方針，如太平莊鄉(xiāng)大磨溝改河造地工程實(shí)行以戶承包，誰墊誰有，