5農(nóng)村綜合改革考察報(bào)告(留存版)
【正文】 一、考察的方法。 三、考察的綜述 考察組認(rèn)為：在七個(gè)月的掛職期間，劉 *同志能夠擺正位置，端正思想，妥善處理機(jī)關(guān)工作與掛職工作的相互關(guān)系，突出工作重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮自己的政策業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，做出了較大的成績(jī)。虛心向機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，與他們打成一片，很親近，融為一體，關(guān)系處理融洽。經(jīng)常深入姚花村，幫助村解決實(shí)際問(wèn)題，理順村班子，積極支持村長(zhǎng)工作，合理分工?？傊ㄟ^(guò)掛職鍛煉，錘煉了思想，提高了分析、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力和組織協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，拓寬了視野，增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，收到了明顯的效果。應(yīng)參加民主測(cè)評(píng) 33 人，實(shí)到 29 人，得優(yōu)秀票 26 票，稱職 3 票。經(jīng)常深入姚花村，幫助村解決實(shí)際問(wèn)題，理順村班子，積極支持村長(zhǎng)工作，合理分工。 二是工作能力強(qiáng)。 三、考察
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