【正文】 現(xiàn)自身價(jià)值的支點(diǎn)，有力地推動(dòng)了致富帶頭人健康成長。今年以來，我們通過倡導(dǎo)開展 ? 爭當(dāng) ‘ 草帽干部 ’ ，做群眾貼心人 ? 活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全縣黨員干部深入基層一線，與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，分析農(nóng)民尤其是農(nóng)村致富帶頭人的致富心理，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們 第 4 頁 共 9 頁 要算 ? 長遠(yuǎn)帳 ? 、算 ? 大帳 ? ，使他們充滿信心地投入到致富創(chuàng)業(yè)中去。為解決部分村干部存在著 的? 頭年磨、次年干、三年等 ? 的現(xiàn)象，我們?cè)诟餍姓迦嫱菩写甯刹縿?chuàng)業(yè)致富承諾制度，務(wù)求通過 ? 承諾 ? 激勵(lì)村干部，把他們的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來。一是在精神引導(dǎo)上下功夫。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于 ? 標(biāo)桿效應(yīng) ? 得到最大限度發(fā)揮，目前我縣已擁有農(nóng)村致富帶頭人 1835 人，平均每個(gè)村就有 3— 5 人，增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為社會(huì)主義新農(nóng)村提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。近年來，我縣各級(jí)黨組織開展了多種形式的適用技術(shù)培訓(xùn)，但這些適用技術(shù)沒有得到很好推廣普及，其中一個(gè)主因就是缺少致富帶頭人，缺少農(nóng)村討教和效仿的 ? 標(biāo)桿 ? 。按照 ? 一戶一表、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一本 ? 的要求，算好 ? 戶賬、村賬、鄉(xiāng)賬 ? ，實(shí)行 ? 一戶一策一干部 ? 落實(shí)幫扶責(zé)任，使每家有一條致富門路，最大限度地發(fā)掘、培養(yǎng)致富帶頭人 ? 苗子 ? ，加強(qiáng)致 富帶頭人后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)。一方面，要幫助致富帶 頭人樹立 ? 漁 ? 的意識(shí)。培育農(nóng)村致富帶頭人，關(guān)鍵在 ? 人和 ? ，首要的是建好基層黨組織、配強(qiáng)村黨支部書記。我們通過選優(yōu)配強(qiáng)村 ? 兩委 ? 班子，真正把有事業(yè)心和責(zé)任感，善于創(chuàng)業(yè)致富，并帶領(lǐng)大家共同發(fā)展的能人引到班子中來，為致富帶頭人成長構(gòu)建群眾信得過、有影響力、能創(chuàng)業(yè)致富的 ? 人和班子 ? 。目前，我縣農(nóng)村致富帶頭人以 ? 各自為政，小打小鬧 ? 居多，市場競爭力比較差；全縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織僅有 37 家，均存在著專業(yè)化程度不高、發(fā)展后勁不足等問題。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，積極探索嘗試支部 +協(xié)會(huì)（公司） +基地 +農(nóng)戶黨組織設(shè)置模式，支持和鼓勵(lì)能人大戶領(lǐng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)農(nóng)民自愿入會(huì)、自我管理、自我發(fā)展，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)組織化水平，增強(qiáng)他們的整體實(shí)力和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)有亮點(diǎn)、村有特色。一個(gè)能人，就能帶活一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方農(nóng)民。 。為此，我縣把樹立致富帶頭人 ? 標(biāo)桿 ? ，讓其領(lǐng)唱 ? 致富戲 ? ，作 為拉響農(nóng)村致富引擎，輻射帶動(dòng)致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的重要捷徑來抓。二是激勵(lì)農(nóng)村黨員干部自覺成長為致富帶頭人。所以，要