【正文】 進行嚴格督查，一些臨時和短期請假往往也不計入考勤；二是選派、考核、召回等制度不夠健全。第三，重視駐村工作隊伍的搭配，做到優(yōu)勢互補。幫扶也是最為主要的職責，工作隊應加強與村 “ 兩委 ” 班子溝通、協(xié)作，幫助進一步理清脫貧致富的思路，開展脫貧攻堅工作，促進農民增收和集體經濟的壯大發(fā)展。 ，創(chuàng)造條件，切實提升工作成效。駐村扶貧工作隊的主要職責概括為八個字就是 “ 宣傳、監(jiān)督、協(xié)調、幫扶 ” 。由于駐村扶貧工作隊是村部門、新農村建設指導員、幫扶干部和大學生村官等力量整合，在人員選派和配置方面應綜合考量，合理搭配。各級政府和管理部門都對組建駐鄉(xiāng)駐村扶貧隊有相應的文件指導和具體要求，也陸續(xù)制定了相應的管理制度和監(jiān)督制度。一方面是由于扶貧工作前期，選派工作未引起部分單位的重視，往往為了應付任務和不影響本單位正常工作開展，只能 “ 硬抽人 ” ，一般選擇本單位工作職責輕、工作能力欠佳、年齡偏大或新進單位的年輕人進行選派，未能做到 “ 抽硬人 ” 。但目前部分駐村工作隊沒有認識到自身職責和定位，難免出現(xiàn)兩種極端現(xiàn)象：第一是大包大攬式，工作隊駐村后不與村“ 兩委 ” 協(xié)調溝通，按照自身意愿安排扶貧工作，未發(fā)揮出村“ 兩委 ” 熟悉村情民意的優(yōu)勢。各派出單位是保障工作隊員發(fā)揮作用的堅強后盾，并應協(xié)調做好日常管理工作。第二是樹立責任意識，加強自我學習。駐村工作隊工作成效不佳，作風漂浮，主觀上存在責任意識不足，為民服務意識欠缺等問題，但客觀上由于管理制度不健全、監(jiān)督不到位導致的。如，縣委政府督查室和 “ 駐村辦 ” 可 抽調人員設立專項監(jiān)督小組，安排專人對駐村干部下村情況進行督查，不僅要求嚴格執(zhí)行每年駐村時間不少于 200 天規(guī)定，還要隨機走訪村干部和村民，深入了解駐村隊員的實際表現(xiàn)。第三 是駐村隊員要切實深入農村開展工作。二是幫扶力量不均衡。由于不是精準扶貧的第一責任主體 ，部分隊員責任感不強，僅做一些書面案頭工作應付差事，不能協(xié)助村 “ 兩委 ” 班子在扶貧工作上理清思路；有些工作隊甚至抱著 “ 事不關己高高掛起 ” 的態(tài)度，簡單地認為自己的工作職責僅僅是 “ 扶貧 ” ，