5全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治推進(jìn)會上的致辭(留存版)
【正文】 線、深入基層和安全監(jiān)管薄弱的地方，實(shí)地了解情況，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。 三是企業(yè)主體責(zé)任要壓實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體工作的直接責(zé)任人，更應(yīng)該高度重視，統(tǒng)籌安排，深入實(shí)際，掌握一線情況，要對工作親自安排，親自部署，親自檢查和驗(yàn)收，做到心中有數(shù)。我們一定要找準(zhǔn)工作的方式方法。xx副縣長對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，講得很細(xì)，講得很好，我完全贊同，希望大家按照此次會議的部署安排，不折不扣地抓好落實(shí)，打贏打好安全生產(chǎn)這場硬仗。業(yè)務(wù)主管部門要不斷加大重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查頻次，采取不打招呼、不聽匯報，直奔基層、直插現(xiàn)場的方式，開展安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，一個不重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，長久下去不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，更不可能有好的社會效益。對于安全生 產(chǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要把第一責(zé)任扛在肩上，把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，做到盡職盡責(zé) 。方法對了，事半功
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