【正文】 一個就是把握好 第 2 頁 共 12 頁 了堅持經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)兩條腿走路，大部分經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了 “ 半年過半 ” 任務(wù)。感覺信心更大了、底氣更足了、精神也更振奮了。成熟項目開工在即。緯北的 “ 五位一體 ” 康橋經(jīng)驗、堤口路的 “ 暖心工程 ” 、北村的 “ 陽光民生服務(wù)橋 ” 等，均成為了全區(qū)保障改善民生的品牌和社會事業(yè)發(fā)展的標(biāo)榜?？梢哉f，今年以來，大家傾全力、破難題，各項工作都有了實質(zhì)進展，激發(fā)了潛力，凝聚了動力，取得了成績。推進拆遷、加快征收工作，對于拓展城市發(fā)展空間， 改善城市形象，提升城市功能具有重要作用。 一要樹立加快發(fā)展的信心和決心。****” 項目占地將達到 6000 畝，一期 373 畝土地即將掛牌。到年底要拿出一個好看的果子，還需要我們加大力度。主要抓好 “ 兩個 1000 畝 ” ：主 XX 縣區(qū)重點抓好 **片區(qū)，張莊、趙莊、角樓、北關(guān)相關(guān)地塊的拆遷協(xié)調(diào)，爭取供地 1000 畝。各街鎮(zhèn)作為轄區(qū)的一方官員，過去叫 “ 父母官 ” ，就要為一方百姓著想、謀福利。 五要持續(xù)保障和改善民生。要結(jié)合各自實際，整合資源，找準突破口和切入點，通過謀劃項目、引進項目，盡快走出能夠體現(xiàn)轄區(qū)新、特、優(yōu)的新路子。要在把房地產(chǎn)搞好扎起城市發(fā)展框架的同時，抓主 XX縣區(qū)新增的 100萬平方米商業(yè)設(shè) 施，重點發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，引進金融保險、文化產(chǎn)業(yè)等新的業(yè)態(tài)，注入新的血液，走產(chǎn)城一體化發(fā)展的路子。今年全區(qū)土地掛牌 2185 畝，其中，主 XX 縣區(qū)凈地掛牌 858 畝，超過去年全年掛牌總數(shù)。我們解決難題突破發(fā)展的方法還不多，對機遇的把握力度還不夠，缺乏超常規(guī)的措施在招商引資、項目建設(shè)和儲備上尋突破，往往憑借老經(jīng)驗，眉毛胡子一把抓，方法研究不透，標(biāo)準境界不高，梯次發(fā)展、接力發(fā)展的格局還沒完全形成。其中，固定資產(chǎn)投資方面，制錦市已完成全年目標(biāo)，北坦和大橋、桑梓店也都完成了全年目標(biāo)的三分之二，而部 分街道僅完成全年目標(biāo)的十分之一；財政收入方面，官扎營和桑梓店已完成全年目標(biāo)，仍有十個街道完成全年任務(wù)數(shù)還不到一半；招商引資方面， 第 6 頁 共 12 頁 北坦和南村的落地項目即將完成全年計劃，而有些街道還沒有完成全年任務(wù)數(shù)的三分之一，尤其是在儲備項目上，除北坦和桑梓店超額完成全年任務(wù)目標(biāo)以外，其他街鎮(zhèn)全部為零。 三是有干勁。好望角 第 3 頁 共 12 頁 實現(xiàn)銷售額 4 億元，明湖廣場即將認購開盤；官扎營 d17 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開園試營業(yè)；南村的魯鼎國際開盤預(yù)售；無影山美林大廈正全力招商；北園濱河天成 X8226。很多都是規(guī)模比較大、檔次比較高的項目，這些項目建成后將會對全區(qū)發(fā)展帶來根本性的轉(zhuǎn)變。主要任務(wù)是分析、總結(jié)我區(qū)上半年的形勢，對全區(qū)下半年重點工作進行再動員、再分析、再部署。項目是城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的支撐。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)出現(xiàn)新的增長點，綜合旅游度假區(qū) “ 新奇世界國際度假區(qū) X8226。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)效果非常明顯。落后的主要原因是大項目少，進展相對遲緩。我們都 第 7 頁 共 12 頁 知道，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、發(fā)展實體經(jīng)濟需要一個過程，這也是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。其中，工業(yè)固投完成 億元，去年同比增長%，列全市第一。一句是，著眼長遠，把好方向布好局；另一句是，立足當(dāng)前，抓好指標(biāo)深挖潛。各街鎮(zhèn)黨政一把手，作為當(dāng)家人、領(lǐng)頭羊，要時刻繃緊抓經(jīng)濟的弦，樹立經(jīng)營的頭腦意識，培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)濟的思維和能力 。街鎮(zhèn)負有屬地管理責(zé)任，抓好日