【正文】 ， 2024 年產(chǎn)繭 10擔(dān)以上的有 459 戶、較上年增 18 戶，戶均產(chǎn)繭 擔(dān)； 459 戶共產(chǎn)繭 萬擔(dān)，占全區(qū)總產(chǎn)量的 %，占據(jù)了半壁河山。通過驗收，全年新建小蠶共育室 7 個、室外養(yǎng)蠶大棚 1225 個，配套推廣紙板方格蔟 49萬套；新建設(shè)施具有蠶農(nóng)積極性高、建設(shè)質(zhì)量好和投入使用率高的特點，為完成今年養(yǎng)蠶產(chǎn)繭目標(biāo)和今后蠶桑生產(chǎn)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。區(qū)上成立了區(qū)繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部，由正華主任親任指揮長， 21 個區(qū)級部門分別聯(lián)系蠶桑重點村；每年出臺專門的扶持政策，僅每年新栽桑苗子、蠶繭價外補貼、新建桑園 3 年扶持、財政轉(zhuǎn)移支付政策等投入，累計算賬都不是一筆小數(shù)。而排位靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾年下來，面貌未改、山河依舊。今年調(diào)運 第 7 頁 共 10 頁 的良桑苗品種全部是 “ 強桑 1 號 ” ，桑苗調(diào)運到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，區(qū)蠶業(yè)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須配合區(qū)林業(yè)局做好桑苗質(zhì)量的檢驗、檢疫工作。一是嚴把 “ 宣傳 ” 關(guān)。 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對現(xiàn)有的桑園面積進行一次詳細的清理，知曉有多少已經(jīng)利用的、閑置的、撂荒的，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的時機，該作動員的、該留下的，盡最大努力把有條件管理、利用的桑園管起來、利用起來。建立部門幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍頭企業(yè)建基地，基地帶動農(nóng)戶的 “ 三聯(lián) ” 機制，繼續(xù)推行 “ 龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 等模式，使公司與蠶農(nóng)結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體；穩(wěn)定蠶繭價收購價格和強化桑蠶保險工作，降低蠶農(nóng)養(yǎng)蠶風(fēng)險。關(guān)于 2024 年的蠶桑工作：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長認識統(tǒng)一，明確自己來年的目標(biāo)任務(wù)是多少，圍繞目標(biāo)去謀劃、去布局、去思考，由誰分管、出臺什么扶持政策、責(zé)任制定、過程考核、績效掛鉤等等。有的農(nóng)戶栽桑幾十畝，由于沒有足夠的養(yǎng)蠶設(shè)施，大量的桑葉浪費了，效益就能充分體現(xiàn)。試想，土壤板結(jié)既不透氣、也不吸收水肥，樹怎么能夠長得好。 五是產(chǎn)繭實績與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作措施的力度呈正相關(guān)，差距由此產(chǎn)生。在看到成績的同時，在工作的推進中，也還存在不少制約蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次問題，需要我們保持清醒的頭腦，用理性的思維，客觀看待，認真研究。 2024年全區(qū)計劃栽桑 8000 畝，調(diào)運良桑苗 萬株（其中：強桑 萬株），驗收合格栽植面積 畝，占計劃面積的 93%，其中只有石家鎮(zhèn)和白土鄉(xiāng)驗收合格面積 %和 %。在桑園管理上，通過統(tǒng)一組織春管肥料、桑園統(tǒng)防統(tǒng)治和業(yè)主大戶承包桑園等形式的帶動，全區(qū)桑園管理質(zhì)量明顯提高，有效桑園逐漸 第 2 頁 共 10 頁 增多，桑園的效益逐漸得以體現(xiàn)，為管好桑、養(yǎng)好蠶和保增長打下了較好的基礎(chǔ)。 一是產(chǎn)繭實績與我區(qū)的發(fā)展目標(biāo)有差距。先從好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)講，排在前五位的濯水鎮(zhèn)、石會鎮(zhèn)、阿蓬江鎮(zhèn)、黎水鎮(zhèn)、太極鄉(xiāng)，可以說無一不是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，比如：如濯水鎮(zhèn)，按理說各方面工作開展的難度是很大的，但該鎮(zhèn)在區(qū)上確定的 “ 三大 ” 農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)中，蠶繭產(chǎn)量居全區(qū)第一，烤煙僅次水市鄉(xiāng)和阿蓬江鎮(zhèn)之后，在今