【正文】 起一個(gè)多媒體信息交流溝通平臺(tái)，同時(shí)將這一個(gè)平臺(tái)作為企業(yè)黨建服務(wù) 的基礎(chǔ)，大力宣傳我國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀，將宣傳工作切實(shí)做到每一位員工，確保每一位員工可以感受到來自于企業(yè)的關(guān)懷等，從而使企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代，將企業(yè)的黨建工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理以及發(fā)展已經(jīng)成為了我國(guó)乃至世界各國(guó)企業(yè)未來發(fā)展的一大主流趨勢(shì)。在當(dāng)前這一階段，企業(yè)各個(gè)黨建部門往往是一人兼多崗，在實(shí)際工作中的任務(wù)極為繁重，再加上我國(guó)傳統(tǒng)黨建的工作并未形成一個(gè)明確、科學(xué)化的工作制度，從而導(dǎo)致某些黨建的工作職員責(zé)任心喪失，工作質(zhì)量低下。除此之外，還要盡量滿足企業(yè)工作中的文化需求，將企業(yè)的文化形象進(jìn)行規(guī)范化處理，最終實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化的管理。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)的黨 第 7 頁 共 8 頁 干部組織承擔(dān)著極為繁重且關(guān)鍵的任務(wù)，想要實(shí)現(xiàn)工作順利的完成，其就必須要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及穩(wěn)定發(fā)展作為自己的最終目標(biāo)，同時(shí)還要提高自身綜合素質(zhì)的建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí) 的開展相關(guān)工作，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，最終取得理想成績(jī)。想要實(shí)現(xiàn) “ 精細(xì)化的管理、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、安全與和諧 ” 這 一終極目標(biāo)，就必須要將基層的建設(shè)制度作為綱領(lǐng)，同時(shí)將基層黨建工作的制定以及落實(shí)作為重點(diǎn)，把完善基層黨建工作的建設(shè)作為有效的保障，對(duì)基層工作的建設(shè)要進(jìn)行不斷規(guī)范以及調(diào)整，并且還要不定期的進(jìn)行檢查以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)崗位無隱患、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以及環(huán)境美觀化的黨建基層建設(shè)。首先，要進(jìn)行一體化的組織與建設(shè)。除此之外，通過對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化的管理，還可以使黨建任務(wù)得到細(xì)化的分解，從而讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)和黨建最終的工作目標(biāo)相融合，確保企業(yè)黨建水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提升，最終形成一種事半功倍的理想效果。本篇文章就以我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的實(shí)際狀況作為基礎(chǔ)，著重對(duì)企業(yè)黨建工作精細(xì)化的管理內(nèi)容來進(jìn)行一定概述和討論，同時(shí)就黨建工作中精細(xì)化的管理而進(jìn)行大膽的嘗試與探索，確保我國(guó)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)發(fā)展。想要改變當(dāng)前這種局面，必須要在企業(yè)黨建工作中進(jìn)行精細(xì)化的管理，只有通過這種手段才能夠讓實(shí)際工作變得細(xì)化以及量化，從而提升相關(guān)人員對(duì)于工作的責(zé)任心以