5企業(yè)辦公室年終工作總結辦公室工作總結(留存版)
【正文】 配備。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是 第 2 頁 共 4 頁 一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。截止 11 月底，已有 3 個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。 ① 緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強：一是堅持為 領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。 ③ 根據(jù)省局修志的有關要求，及時下發(fā)修志通知，抽調專職人員，全面收集、整理相關資料， 10 月份將全部資料上交省局修志辦。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作 落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促
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