【正文】 ，改革實(shí)行了激勵(lì)式用人機(jī)制，真正把那些品德好、有能力、真心干和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的同志選配到高層、中層、班組領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；實(shí)行憑政績(jī)用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺(tái)，能干事、干成事的有地位。 2024 年出口絲品位平均達(dá)到 5a32。關(guān)心職工生活，救助困難職工、探望住院病人（職工本人及家屬）、提高工資福利標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放生日蛋糕等形式已形成制度化。豐富多彩的文體活動(dòng)展現(xiàn)了我廠團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵 ，杜絕了各種違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，而拾金不昧、涌躍捐款等好人好事連續(xù)不斷，從而推進(jìn)了我廠精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。 2024 年對(duì)繅絲車間窗戶進(jìn)行改裝，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，并增設(shè)了車間更衣室。同時(shí)，由于有了一套科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理制度，使企業(yè)各項(xiàng)工作都有章可循，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作秩序井然，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高 產(chǎn)、清潔安全，杜絕了各類事故發(fā)生。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。廠成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。三是抓好三廢處理，噪聲污染治理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，公共設(shè)施衛(wèi)生職責(zé)明確，無(wú)食物中毒和傳染病流行事件發(fā)生。同時(shí)對(duì)捻線車間分別安裝了空調(diào)、濕風(fēng)機(jī)等降溫設(shè)施，繅絲車間也逐年增加電扇，不斷改善生產(chǎn)工作條件。2024 年我廠又獲得了 “xx 市十佳示范班組 ” 和 “ 先 進(jìn)職工之家 ” 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。每年年底，廠工會(huì)從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分錢(qián)對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)補(bǔ)助（ 05年 6 戶，每戶 500 元），積極響應(yīng)參與政府的 “ 扶貧幫困，獻(xiàn)愛(ài)心 ” 活動(dòng)； 05 年 3 月組織全廠職工為生大病的職工彭再年捐款7000 多元。同時(shí)為安徽 XX 縣區(qū)和浙江開(kāi)化等五家新辦絲廠分別培訓(xùn)出了 30 多名骨干。 抓投入，勤管理，潔化、綠化、美化工作生活環(huán)境。同時(shí)積極參加鎮(zhèn)級(jí)以上單位組織的文體活動(dòng)。 三、豐富載體、形式多樣地開(kāi)展思想道德建設(shè) 我廠按照 xx 市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。在這兩年的創(chuàng)建活動(dòng)期間，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了令人滿意、史無(wú)前例的驚人業(yè)績(jī)。主要是堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳不松勁，制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織廠里骨干學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及中央會(huì)議重要精神，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開(kāi)了創(chuàng)建xx 市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了 “ 人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益 ” 的創(chuàng)建局面。有力地推進(jìn)了我廠三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。兩年中先后提拔 16 名優(yōu)秀職工充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)為安徽 XX 縣區(qū)和浙江開(kāi)化等五家新辦絲廠分別培訓(xùn)出了 30 多名骨干。每年年底，廠工會(huì)從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分錢(qián)對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)補(bǔ)助（ 05年 6 戶，每戶 500 元），積極響應(yīng)參與政府的 “ 扶貧幫困，獻(xiàn)愛(ài)心 ” 活動(dòng) ； 05 年 3 月組織全廠職工為生大病的職工彭再年捐款7000 多元。2024 年我廠又獲得了 “xx 市十佳示范班組 ” 和 “ 先進(jìn)職工之家 ”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)對(duì)捻線車間分別安裝了空調(diào)、濕風(fēng)機(jī)等降溫設(shè)施，繅絲車間也逐年增加電扇，不斷改善生產(chǎn)工作條件。 企業(yè)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益名列同行前茅，連續(xù)獲得政府 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)。利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，培 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。廠領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成 100。四是 “ 三化 ” 制度健全，責(zé)任落實(shí)，有考核、有檢查，使我廠達(dá)到了環(huán)境面貌整潔、環(huán)保制度落實(shí)、工作秩序井然的要求。 2024 年對(duì)繅絲車間窗戶進(jìn)行改裝，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，并增設(shè)了車間更衣室。豐富多彩的文體活動(dòng)展現(xiàn)了我廠團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，杜絕了各種違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，而拾金不昧、涌躍捐款等好人好事連續(xù)不斷，從而推進(jìn)了我廠精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。關(guān)心職工生活，救助困難職工、探望住院病人（職工本人及家屬）、提高工資福利標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放生日蛋糕等形式已