【正文】 有效措施應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生 ，不斷增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有企業(yè)的各級(jí)員工都真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的意義和內(nèi)部控制的重要性，才能使內(nèi)部控制制度實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去，嚴(yán)格的執(zhí)行起來(lái)，為企業(yè)的規(guī)范管理和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范、有效的風(fēng) 險(xiǎn)控制體系，識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并采取就對(duì)措施，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。隨著國(guó)際一體化的 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 到來(lái)，我國(guó)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就需要在加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，不斷健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度。集體評(píng)審的過(guò)程既突出高層管理者對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的重視度，有利于下一步內(nèi)部控制活動(dòng)的順利開(kāi)展；也能發(fā)揮各部門(mén)對(duì)其業(yè)務(wù)流程熟悉的作用，對(duì)其內(nèi)部控制制度進(jìn)行及時(shí)的、合理的修訂，使其更加完善；同時(shí)集體評(píng)審的過(guò)程也是很好的內(nèi)部控制制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式。企業(yè)管理層應(yīng)站位公司發(fā)展大局、。建立和實(shí)施一套完善的、高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，提升企業(yè)信息報(bào)告質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。目前，我國(guó)有些企業(yè)采用 “ 拿來(lái)主義 ” 建立了 自己企業(yè)的內(nèi)部控制制度，并 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 未考慮企業(yè)之間的組織機(jī)構(gòu)、管理流程及生產(chǎn)流程都有較大的差異，不充分考慮該內(nèi)部控制制度在本企業(yè)的適宜性；有的企業(yè)內(nèi)部控制制度建立的不完善，沒(méi)有形成整體系統(tǒng)，沒(méi)有建立自我防范和約束機(jī)制，缺乏有效的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，達(dá)不到國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度對(duì)內(nèi)控制制度的要求。戰(zhàn)略布局和經(jīng)營(yíng)全局的角度，去看待和認(rèn)識(shí)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性與必要性，合理設(shè)置企業(yè)的內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。 強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。內(nèi)部控制制度作為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的生命線，要不斷的完善，才能防范舞弊