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5企業(yè)一套表先進(jìn)材料(留存版)

2025-09-12 21:22上一頁面

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【正文】 統(tǒng)計改革工作做好,把企業(yè) “ 一套表 ” 干出點名堂來。保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠,是統(tǒng)計工作者的神圣使命。發(fā)展和改革委員會負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。 (二)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。主要考慮有這么幾點:一是這些行業(yè)統(tǒng)計是國家統(tǒng)計局現(xiàn)行常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查的主體部分和核心業(yè)務(wù);其次,規(guī)模以上企業(yè)增長變化基本上反映了這幾大行業(yè)的總體發(fā)展趨勢;同時由于這些調(diào)查單位規(guī)模比較大,管理比較規(guī)范,統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)比較好,據(jù)我們了解,多數(shù)規(guī)模以上的企業(yè)(相對比較大的企業(yè))都配有計算機(jī),具備網(wǎng)絡(luò)直接報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的條件。在 “ 企業(yè)一套表 ” 系統(tǒng)正式推出之前,統(tǒng)計報表將實行市統(tǒng)計局網(wǎng)上直報系統(tǒng)和 “ 企業(yè)一套表 ” 兩套制度并存的局面。各包企負(fù)責(zé)人要結(jié)合一套表工作推進(jìn)中可能出現(xiàn)的階段性問題,適時到分包企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo),并根據(jù)一套表工作推進(jìn)的需要,隨時調(diào)整方法,確定各階段的督導(dǎo)重點和中心工作,一包到底。要加強(qiáng)對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核驗收工作,首先企業(yè)端的審核公式要加載到位,強(qiáng)制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù),提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量,大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤,縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位,其次,企業(yè)報表上報后,省、市、縣三級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要同時進(jìn)入數(shù)據(jù)審核狀態(tài),同共審核企業(yè)數(shù)據(jù),可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤,企業(yè)能在報表時間內(nèi)及時修正錯誤。建立專業(yè)分工協(xié)作機(jī)制,規(guī)范和細(xì)化業(yè)務(wù)工作流程,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人。統(tǒng)計 “ 四大工程 ” 建設(shè)的核心就是 “ 企業(yè)一套表 ” 制度改革。要建立健全財務(wù)管理制度,精打細(xì)算,節(jié)儉辦事,充分發(fā)揮 “ 企業(yè)一套表 ” 改革試點經(jīng)費的效益。 “ 企業(yè)一套表 ” 試點改革涉及范圍廣,參與部門多,技術(shù)要求高,工作難度大。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè) “ 一 套表 ” 運行情況及在運行當(dāng)中出現(xiàn)的新情況能夠及時的解決特意制定了 24 是小時專業(yè)人員值班制度,并在報表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè),面對面,手把手地幫助基層統(tǒng)計員解決報表上的技術(shù)上難題。在平時的工作中,始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作,去踐行一個合格統(tǒng)計工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。 一、迎難而上,變壓力為動力,向上級部門統(tǒng)計工作者學(xué)習(xí),是我做好統(tǒng)計工作的動力。 在企業(yè) “ 一套表 ” 聯(lián)網(wǎng)直報工 作中,我重點從以下四個方面做起:一是嚴(yán)格要求自己,樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心,自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范,堅持腳踏實地,勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上,作出不平凡的成績。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計 第 5 頁 共 14 頁 局、市局及法律法規(guī)提出 “ 四條紅線 ” 和 “ 六個堅持 ” ,(堅持“ 先進(jìn)庫、再有數(shù) ” 的原則;堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù);堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù);堅持由企業(yè)修改出錯或補(bǔ)填不完整報表的原 始數(shù)據(jù)。財政局負(fù)責(zé)改革經(jīng)費的落實。要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)質(zhì)量控制崗位責(zé)任制,制定質(zhì)量控制工作實施細(xì)則,保證方案制定,業(yè)務(wù)培訓(xùn),數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、上報等環(huán)節(jié)的有效銜接,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。因此,我們首先將涉及到以上行業(yè)的規(guī)模較大的企業(yè)作為推行“ 企業(yè)一套表 ” 改革的首選行業(yè)。 實施企業(yè)一套表的重要意義。各包企負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照職責(zé)分工要求,認(rèn)真抓好貫徹落實,確保企業(yè)一套表工作的順利推進(jìn)。 在企業(yè)一套表模式下,縣統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是報表審核,質(zhì)量控制,數(shù)據(jù)驗收,報表催報應(yīng)由單位主管部門負(fù)責(zé)。二是建立統(tǒng)計調(diào)查單位認(rèn)定機(jī)制,以基本單位名錄庫為基礎(chǔ),統(tǒng)一認(rèn)定和更新年、定報調(diào)查單位,確保 “ 先進(jìn)庫,后有數(shù) ” 。 “ 企業(yè)一套表 ” 的推出,正是向這個目標(biāo)跨進(jìn)的重要一步今年以來國家 第 9 頁 共 14 頁 統(tǒng)計局陸續(xù)推出了一系列統(tǒng)計方法的制度改革,其中加強(qiáng)統(tǒng)計的“ 四大工程 ” 建設(shè)更是成為夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)。 “ 企業(yè)一套表 ” 改革試點所需經(jīng)費,要按照分級負(fù)責(zé)的原則,列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算,按時撥付、確保到位。
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