【正文】 動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進委員會，明確了組織機構(gòu)與職責，為下一步更好的推進企業(yè)文化建設各項墊定了良好的基礎。 工會作為為職工做好事實事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進行體檢，共計花費 6000 元， 3。 ，掌握第一手資料，提高質(zhì)量。 ，開 展多種形式的服務群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。 五、在公司各級領導和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經(jīng)理報告、業(yè)務招待費使用情況報告，題案解答報告等。每個分公司領導分別劃定聯(lián)系點單位，同時對聯(lián)系點制度進行了規(guī)劃。為每個支部和領導干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學習， 4 月份， 組織全體職工以答題活動的形式開展學習〈治安合理處罰法〉的活動，共有 130 名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。 ，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強差人意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳努力方向。 ，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。 ，學入一線不夠。 ，檢查指導卻沒有跟上，影響了的效果。對 “ 八榮八恥 ” 的學習是一項長期的任務，分公司的學習活動有了一個良好的開始。 為了進一步加強精神文明建設，促進企業(yè)中心，一季度及時成立分公司精神文明建設指導委員會，明確責任和分工；同時根據(jù) * 對分公司精神文明考核細則，編制下發(fā)了分公司精神文明 * 考核細則，使各支部精神文明創(chuàng)建更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領導分公司精神文明創(chuàng)建。 在 * 的統(tǒng)一領導下，上半年立項并開展了以 “ 廢舊物資處理 ” 為內(nèi)容的效能監(jiān)察，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動必須在材設部、車間、項目部及相關領導，匯同紀檢監(jiān)察人員以招投標的形式進行， 3 月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理中，上述各部門、單位人員參加，使這項