【正文】 任，以落實(shí)為已任。 嘴巴甜一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)，行動快一點(diǎn)，效 率高一點(diǎn)，理由 第 5 頁 共 13 頁 少一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)，談話輕一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)，工作細(xì)一點(diǎn)，服務(wù)實(shí)一點(diǎn)，貫穿于整個工作始終。 開展急救能力業(yè)務(wù)操作技能比賽。 行政辦公人員統(tǒng)一著白色工作服，按工作崗位明確標(biāo)識牌，是黨員 的佩帶黨徽。 每一輪查房時(shí)，除對值班人員了解情況外，要對病歷質(zhì)量進(jìn)行抽查，檢查環(huán)境衛(wèi)生，病房衛(wèi)生，了解住院病人對醫(yī)療服務(wù)工作的建議和意見，對所收集問題整理并給予答復(fù)。 （二）落實(shí)手術(shù)病人的 hiv 檢測，特別是婦產(chǎn)科做好母嬰傳播管理工作，并做好專用病房管理。外出學(xué)習(xí)、開會需院長審批。 （ 2）產(chǎn)生思想問題時(shí)必談。 請縣總工會適時(shí)指導(dǎo)工作，確保工會工作上新臺階。 第 13 頁 共 13 頁 （七）邀請人大代表、政協(xié)委員、社會各界視察醫(yī)院，并召開意見座談會。 五訪。 院領(lǐng)導(dǎo)班子需接待的報(bào)院長同意。 2024 年兩院在衛(wèi)生資源整活上做了一些工作，但由于受多方面影響，整活不到位，效益發(fā)展不衡，部分職工還有意見。要將院訓(xùn)、醫(yī)院精神在院內(nèi)明顯處打造出來，成為我們的常用語言，激勵我們同心同德，勇往直前，打著精神推動醫(yī)院生機(jī)勃勃的向前發(fā)展。 表征文化是指醫(yī)院對外形象，提升醫(yī)院整體影響的外在文化表現(xiàn)形式。 （四）開展醫(yī)技等科室的技能培訓(xùn)和大賽。一聲問候，一個微笑，一杯開水，一張整潔的床，一次熱情的入院介紹。 （二）積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或突發(fā)事件，發(fā)揮 “120”作 用，在第一時(shí)間搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)、診治病人。 （六）門診人次超過 xx 萬人次，達(dá) xx 萬人次，人均費(fèi)用控制 xx 元以內(nèi)。 20xx 年總體工作思路：一個適應(yīng)二個抓緊三個完善四個和諧的工作目標(biāo)。 （十一）力爭在年內(nèi)購置 c 臂設(shè)備，開展骨傷科手術(shù)。 （一）明確院領(lǐng)導(dǎo)班子各成員職責(zé)，建立分管工作不落實(shí)的責(zé)任追究制度，并加大制度執(zhí)行力。 （五）開展護(hù)理技能比賽，著力提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。 七、采取 “ 請進(jìn)來，送出去 ” 的培養(yǎng)方法，努力營造醫(yī)院學(xué)習(xí)良好氛圍。 清潔、后勤人員統(tǒng)一著藍(lán)色工作服，并按工作性質(zhì)明確標(biāo)識牌，屬保潔的清潔人員佩帶黃色執(zhí)勤臂套。 （二）做好醫(yī)院病人滿意度調(diào)查。 第 10 頁 共 13 頁 （三）配備一定 量的艾防藥物。 （四）財(cái)務(wù)科 每月收支情況和醫(yī)院運(yùn)行情況醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及時(shí)報(bào)告院長。 （ 3）受到獎勵、提升、晉升、入黨、入團(tuán)時(shí)必談。 （九）進(jìn)一步做好團(tuán)支部工作，加強(qiáng)年輕人的宗旨教育，提高活力。 （六）邀請司法機(jī)關(guān)人員上一堂法律知識課。 （一）確立 “ 五、四、三 ” 工作方法，深化黨支部工作內(nèi)涵。 職能部門，科室需接待，報(bào)分管副院長同意，并報(bào)告院長。 按照縣委、政府的決 定，全面整活縣醫(yī)院與縣中醫(yī)院衛(wèi)生