【正文】 為民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，細(xì)化措施，簡化程序，落實(shí)公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、群眾評議制，營造更加公開透明、更加便捷高效的服務(wù)環(huán)境。 三是 提升服務(wù)水平。各級組工干部隊(duì)伍要將 “ 建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍 ” 作為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的去追求這一目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的工作動(dòng)力，不斷創(chuàng)造出地方特色、樹立地方品牌、爭行業(yè)一流，爭當(dāng)全縣、全州、全區(qū)乃至全國的表率、模范。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)干部，繼續(xù)推進(jìn)“ 三員駐村 ” 、 “ 雙向掛職 ” ，有計(jì)劃地安排年輕干部到農(nóng)村基層一線、信訪維穩(wěn)一線、項(xiàng)目建設(shè)一線掛職，把干部推到經(jīng)濟(jì)建設(shè)最前沿和任務(wù)艱巨、條件艱苦、矛盾突出的地方錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力。 三、抓思想，硬作風(fēng)。在日常工作中，我隊(duì)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)為目標(biāo)，把安全管理放在各項(xiàng)管理之首，突出 “ 精細(xì)化 第 7 頁 共 13 頁 管理 ” ，用科學(xué)、嚴(yán)密、完備的規(guī)章制度做保證，充分發(fā)揮分項(xiàng)定額、多勞多得的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，認(rèn)真落實(shí) “ 誰的崗位誰負(fù)責(zé) ”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同的工作任務(wù)，有重點(diǎn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，把培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)杜絕職工習(xí)慣性違章和連續(xù)違章作為提高我隊(duì)管理水平的核心內(nèi)容，積極開展班組安全活動(dòng)。要認(rèn)真聽取群 眾的意見建議，以群眾呼聲作為開展工作的第一信號，以群眾滿意作為開展工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，從群眾不滿意的地方改起，從群眾期望的地方干起，不斷夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，真正贏得人民群眾的擁護(hù)和支持。 牢牢扎緊制度籠子，確保紀(jì)律絕對過硬。三要提升創(chuàng)新本領(lǐng)。一要提升政治素養(yǎng)。面對大是大非，旗 臶鮮明，立場堅(jiān)定；面對歪風(fēng)邪氣，敢于亮劍，堅(jiān)決斗爭；面對艱難險(xiǎn)阻，敢立 “ 軍令狀 ” ，誓奪 “ 軍功章 ” 。 **警察是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，責(zé)任過硬尤為重要。二是黨員干部率先垂范。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要通過群眾路線活動(dòng)，按照 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 要求，建立健全一系列反四風(fēng)、轉(zhuǎn)四風(fēng)的規(guī)章制度，實(shí) 現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。 四、重班組長，突出班組長的核心作用，在班組長的選拔中，將責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，組織能力強(qiáng)的員工選拔到班組長崗位上來，同時(shí)給予班組長獎(jiǎng)勵(lì)。 安裝三隊(duì)武智亭 第四篇：深化作風(fēng)建設(shè)鍛造過硬隊(duì)伍深化作風(fēng)建設(shè)鍛造過硬隊(duì)伍 XX 縣區(qū)委常委、組織部長張振文 作風(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅(jiān)克難的 “ 傳家寶 ” 。要緊盯建設(shè)漢中東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣目標(biāo)，在 “ 跨越發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng) ” 上創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)承諾監(jiān)督和過程考核，完善目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“ 三位一體 ” 考核機(jī)制，以目標(biāo)責(zé)任考 核促進(jìn)工作落實(shí)，以自身建設(shè)考核促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，以社會(huì)公認(rèn)評估促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 第 13 頁 共 13 頁 組工干部隊(duì)伍要建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，關(guān)鍵是要切實(shí)提高服務(wù)黨員群眾的水平。 目標(biāo)只是一個(gè)導(dǎo)向，行為則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。以 “ 子午講壇 ” 、高校培訓(xùn)基地和遠(yuǎn)程教育為主陣地，大力實(shí)施 “ 干部素質(zhì)提升工程 ” ，切實(shí)解決一些黨員干部 “ 本領(lǐng)缺失 ”和 “ 不能為 ” 的問題。這樣一來，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)在明處，罰就罰在痛處，使大家心服口服，不會(huì)因分配不公而影響我隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。 四重： 一、重經(jīng)濟(jì)杠桿作用。二要堅(jiān)持開門抓作風(fēng)。同時(shí)，要把 “ 責(zé)任 ” 帶在路上，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要注重對新錄用警察的強(qiáng)化培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、 “ 手拉手