【正文】 您們好。為了盡快熟悉情況，進入角色，我從調(diào)研入手，到基層、到現(xiàn)實中尋找問題的癥結(jié)。 ”總之，通過發(fā)揮黨建優(yōu)勢和思想政治的導(dǎo)向作用，局黨組把全局200 多名員工的心緊緊凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，勇于奉獻，樂于付出，企業(yè)的經(jīng)營工作一步一個臺階，五年邁出了五大步。老母親在醫(yī)院里急了，打來電話直罵：“ 你還要不要爹啦。領(lǐng)導(dǎo)帶著職工干，職工無私作奉獻。截止 2 月 20 日，全局累計凈增 7258 萬元，實現(xiàn)了 “ 開門紅 ” 。上任之初，我就以《 共產(chǎn)黨員要成為廉潔勤政的表率》為題訓(xùn)誡中層領(lǐng)導(dǎo)，要求大家做人要正，當(dāng)官要廉，從政要勤，管家要嚴。 第 11 頁 共 12 頁 居家過日子要精打細算，量入而出。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能說明過去，未來任重而道遠。 ”說著我就甩掉外衣扛上肩一袋。工作中我注重維護班子的團結(jié)，能夠做到公道公正，對待班子成員 一視同仁，沒有親疏； 作風(fēng)民主，注意與班子其它成員交心、溝通，各項工作中發(fā)揮一班人的集體智慧； 我平時注意放權(quán)，尊重、信任班子的每一位成員，放手讓大家工作，充分調(diào)動每一成員的工作積極性； 重大事項由黨組集體研究決策，我不是事無巨細的大包大攬。當(dāng)佳音傳來的時候，我和許許多多參與電費儲蓄業(yè)務(wù)攻關(guān)的同志，都忍不住流下了激動而喜悅的淚水。人生難得幾回搏?？吹絻R股的同志奔波疲憊，我不時地給他們鼓勁。我和班子成員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了 “ 一年打基礎(chǔ)， 第 4 頁 共 12 頁 兩年上臺階，三年 跨入發(fā)展快車道 ” 的發(fā)展規(guī)劃，撥亮了員工心中的希望之燈。 上級的表彰是對我的鞭策和鼓勵，成績的背后包含了太多的艱辛和努力。 夏邑郵政于 1998 年獨立運營后，我肩負著黨的重托，組織的信任，滿懷著為黨爭輝、報效郵政、奉獻社會的豪情壯志，光榮走上了 XX 縣區(qū)郵政局局長的崗位。通過抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力把夏邑郵政辦成學(xué)習(xí)型企業(yè)。 2024 年，夏邑郵政儲蓄面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)：一方面，省局、市局三年扭虧的決戰(zhàn)號角已吹響，儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到夏邑郵政的扭虧大局； 另一方面，自 1999 年以來， XX 縣區(qū)的金融市場競爭十分激烈。班子成員和許多職工都勸我住院治病，但在開辦電費儲蓄能否成功的節(jié)骨眼上，我說啥也不能放下心來去看病。駱集支局長孫思闖患有胰腺炎，為保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，他忍著劇烈的腹痛，硬是堅持了三天，差點影響了生命。 2024 年和 2024 年中央一號文件，都顯示了黨中央關(guān)注 “ 三農(nóng) ” 的英明決策。我的老家距縣城 10 多里，家中的父母都已是 80 多歲的高齡，由于平時工作忙抽不出身，只是偶爾擠出時間回去看 望一下老人，回家時，我也從不讓司機接送，而是掂著父母親喜愛吃的點心，騎著自行車回去。 提倡精打細算并不代表 “ 摳門 ” 、 “ 小氣 ” ，在關(guān)心職工及其家屬的生活方面，我絕不吝嗇。在這方面，我局還制定 “ 三個必須 ” 制度：家不在本縣的職工，春節(jié)時，局里必須往其家中寄 200 元慰問金； 職工家里有紅白事，局領(lǐng)導(dǎo)必須親臨； 職工子女考上大學(xué)的，局里必須出資獎勵，名牌大學(xué)獎勵5000 元，普通院校獎勵 3000 元