【摘要】----技術(shù)室管理操作規(guī)范——新產(chǎn)品開發(fā)及部門技術(shù)職能管理辦法第一條技術(shù)部執(zhí)行公司立項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目做好開發(fā)試制生產(chǎn)準(zhǔn)備;1、每年依照公司立項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目,技術(shù)室書面提出下年度的開發(fā)計(jì)劃報(bào)主管經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、技術(shù)室做到對(duì)樣機(jī)拆卸前做好原始采樣,從樣機(jī)拆箱起對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照、攝象、記錄等,對(duì)樣機(jī)的噪音、震動(dòng)
2025-07-13 16:05
【摘要】************有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):QS/BZ-ZD08設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)、清洗、消毒制度 一、設(shè)備管理、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需設(shè)備的管理。-34-、質(zhì)量部負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備登記,建立設(shè)備檔案。、設(shè)備登記內(nèi)容包括(但不限于):設(shè)備序號(hào)、唯一性編號(hào)、名稱及規(guī)格型號(hào)、制造廠、生產(chǎn)
2025-05-14 04:03
【摘要】TPM培訓(xùn)資料(EN)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)一、設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機(jī)能發(fā)揮最高使用效率之一切管理與改善的活動(dòng)設(shè)備管理為生產(chǎn)管理的三大要素之一透過設(shè)備的更有效管理、制造出更有價(jià)值的商品(如下圖)1.人員人事管理品質(zhì)2.物料資材管理生產(chǎn)活動(dòng)成本有價(jià)值的產(chǎn)
2025-02-20 14:20