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4煤炭公司工作總結工作安排(留存版)

2025-09-12 18:21上一頁面

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【正文】 的十一項規(guī)定》,并在干部職工中反復宣傳和學習,讓全體職工認識到了遵守勞動紀律的重要性,知道不遵守勞動紀律將受到經(jīng)濟處罰,并在實際工作中做到令行禁止。為了保衛(wèi)公司的財產(chǎn),護礦隊參加清理和挖界的的警員不徇私情、奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進行了抗爭。一是調(diào)整護礦隊干部;二是充實護礦隊人員;三是配備護礦工作所需的各種設備和硬件;四是加強護礦隊工作的督促和領導。讓職工自覺地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關愛生命。煤炭公司負責人與各部門負責人簽訂了安全責任狀,各部門負責人又與各班組負責人簽訂了安全責任狀,把生產(chǎn)控制指標逐級、分層落實到班組,并與經(jīng)濟獎懲 第 3 頁 共 12 頁 掛鉤。具體工作成效體現(xiàn)在以下幾個方面: 一、完成全年原煤生產(chǎn)任務的 83%,煤質控制在正常指標范圍內(nèi),原煤單產(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。從今年初到十一月份,煤炭公司先后召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 36 次,發(fā)布安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀要 36 期,對煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進作用。為確保采場職工和設備安全, xx 年以來,在對滑坡區(qū)進行清方減載的同時,煤炭公司領導同時安排測量組通過設置的觀測控制網(wǎng),用全站儀對采場滑坡區(qū)域每月進行一次的定期觀測。 xx 年以來,由于護礦隊長期不懈的規(guī)范管理和耐心細致地說服教育, XX 縣區(qū)從未發(fā)生過因運輸秩序而引發(fā)的堵路事件,確保了公司原 煤生產(chǎn)工作的順利進行。在護礦隊干部的帶領下,護礦隊警員積極參與勸說和解釋工作,并及時制止村民的過激行為。根據(jù)公司 領導的指示和安排,本著減少開支,挖掘內(nèi)部潛力的原則,煤炭公司從 9月 1日起開始進行臨時工的清退工作。多出煤,出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。 三、做好已征土地的守護和保衛(wèi)工作,配合征地辦公室,積極推進 xx 年生產(chǎn)計劃用地的征用工作。我們相信在公司經(jīng)理班子的領導下,在先鋒公司各部門的幫助和配合下,煤炭公司今后的工作還會取得更大的進步,更好的成績。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤,他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務,將其安排到道路維護滅火班工作。 第 9 頁 共 12 頁 (二)、勞動紀律顯著改善,工作效率明顯提高。 9 月 25 日清理秧天壩土地挖掘界線過時,遭到了當?shù)卮迕竦臒o理阻撓。為扭轉和改變 XX 縣區(qū)生產(chǎn)秩序和運輸秩序不穩(wěn)定和經(jīng)常出問題的局面,煤炭公司領導在歷年工作的基礎上,加大力度、集中人力和物力做好維護秩 序方面的工作。為提高煤炭公司員工的安全意識,煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進行安全知識和安全法規(guī)的宣傳,使公司職工充分認識安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關系。 為認真、扎實、全方位地搞好煤炭公司的安全工作,根據(jù)《關于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司 xx 年安全生產(chǎn)工作安排意見》:“ 煤炭公司 xx 年安全生產(chǎn)實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大機電設備( 運輸)事故,輕傷控制在 10 人次以內(nèi),一般機電設備(運輸)責任事故控制在 3 起以內(nèi) ” 的規(guī)定和要求,煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標分解到了各部門。 xx 年先鋒公司董事會下達的原煤生產(chǎn)任務是 200 萬噸,為完成和實現(xiàn)這一目標,煤炭公司經(jīng)理班子進行了周密的部署和認真地安排,并動員全體職工為完成公司經(jīng)理班子下達的全年生產(chǎn)任務各司其職、各盡其責。 (二)是積極配合公
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