【正文】 度有了很大提高。 第 4 頁 共 12 頁 從企業(yè)發(fā)展歷程看 ，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅(jiān)持不懈地落實(shí)好。我們鶴崗 XX 縣區(qū)多年來始終堅(jiān)持這一制度， 并在探索中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，職工代表大會(huì)也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計(jì)，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道。 這次會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，時(shí)間雖短，收效明顯，是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勁的大會(huì)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗(yàn)。一是教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知力。三是科學(xué)管理。 要積極創(chuàng)造條件惠及職工，不斷促進(jìn)職工全面發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要準(zhǔn)確把握自己的定位，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行好各項(xiàng)工作職能，努力把工會(huì)建成 “ 職工之家 ” ，成為職工群眾的貼心人。要始終把關(guān)注職工冷暖作為我們工作的重點(diǎn)，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動(dòng)，變扶貧為扶志，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研 究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數(shù)量和范圍。參與企業(yè)民主管理，行使參政議政職責(zé)，是職工展示智慧、發(fā)出聲音的主渠道。要從提高效率入手，充分發(fā)揮厚煤層和機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，調(diào)整好生產(chǎn)布局，搞好工藝改革，推進(jìn)高效礦井建設(shè)，明年煤炭產(chǎn)量要力爭(zhēng)達(dá)到 1550 萬噸，為企業(yè)下步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任何一項(xiàng)工作，只有認(rèn)識(shí)的加深，重視的程度才會(huì)增強(qiáng)，與之相配套的推進(jìn)措施才能真正到位。依靠中國工人階級(jí)，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻(xiàn)、艱苦付出和不懈奮斗，我國實(shí)現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等均以法律形式對(duì)職代會(huì)的性質(zhì)作了規(guī)定。 會(huì)議的召開，對(duì)公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展；推進(jìn) “ 二次創(chuàng)業(yè) ”具有重要的意義，對(duì)于動(dòng)員公司上下進(jìn)一步落實(shí)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。以后，我們積極搶抓國家振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，萬眾一心謀發(fā) 展，企業(yè)效益和職工收入有了較大幅度增長(zhǎng)；特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰(zhàn)勝了事故沖擊、減面壓產(chǎn)、歷史包袱沉重、生產(chǎn)條件極其困煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話第 2 頁 難等特殊考驗(yàn)，重新步入快速發(fā)展的軌道，不僅為企業(yè)做好今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且也預(yù)示著分公司正在進(jìn)入一個(gè)空前發(fā)展的新時(shí)期。抓好抓實(shí)經(jīng)常性的安全思想教育，將培訓(xùn)工作質(zhì)量、職工培訓(xùn)成績(jī)與安全工資掛鉤，推進(jìn)教育培訓(xùn)，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略不動(dòng)搖，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營政策，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)促銷、提合理化建議等活動(dòng)，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)，進(jìn)一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大 。要堅(jiān)持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，把職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。要始終把滿足