4民生銀行競崗報告(留存版)
【正文】 崗的沒剩幾個人了，競崗結束，也許剩的更少。還有林雨人林總，他是我在分行遇到的最平易近人的領導之一，對下屬很隨和，可以說沒有他，就沒有百安居的pos 一條街，還有武勝老師，沒有武勝我根本就不知道怎么給省銀聯(lián)寫報告。客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內容，按投入與產出相匹配的原則，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。從 07 年 8 月份我打進民生銀行招聘電話那天開始，直到現(xiàn)在，我在民生銀行工作過程中經(jīng)歷的種種，我讓我覺得作為一個獨立的個體，和周圍的人與事，以及團隊之間似乎都承載著奇妙的機緣巧合。特別是在入行之初，她還給我安排了很好的師傅（傅增庭，傅隊），他是我在民生業(yè)務方面的第一個老師，是我曾經(jīng)的團隊負責人，是我在民生相處時間最長的同事之一，當然，他還非常幽默，工作之余，常常讓人開懷大 笑。 ?？傊疀]有你們，沒有團隊，僅憑我個人根本就沒法完成 pos 一條街的任務。不管結果如何，至少我現(xiàn)在還站在這里，我想我是幸運
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