【正文】 、建設局等單位要組織專門的隊伍開發(fā)項目，五個百萬畝 工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目要編制中英文商業(yè)計劃書；每個項目都要明確一個責任領導、一個聯(lián)絡人，具體負責該項目的一系列的工作，真正做到人有項目，項目有人。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務，并由企業(yè)填寫服務反饋意見表，上交經(jīng)濟環(huán)境辦公室，并以此作為年底評比的 依據(jù)之一。民營企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段，強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合發(fā)展之路，擴大投資，加快發(fā)展，盡快形成獨具我市特色的民營經(jīng)濟群體。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟。強化其主體資格的 地位。 三怕合作兼并丟了自己的老本，家人那里交不得票。今年月，全省新批外商投資企業(yè)家，同比增長合同外資萬美元，同比增長，實際使用外資萬美元，同比增長。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。目前民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。進一步嚴格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標管理責任制，重獎工業(yè)項目的引資人，舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長產(chǎn)業(yè)鏈，從而化解民營企業(yè)招商引資的風險。 ⒊ 定期召開三資企業(yè)、民營企業(yè)老板與職能部門負責人座談會。同時，充分發(fā)揮 網(wǎng)站作用，目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，加大網(wǎng)站建設的投入，實現(xiàn)中英文對照，把 網(wǎng)站的建設成為服務經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字平臺。 ⒋ 加大培訓力度，提高民營企業(yè)老板的素質(zhì)。一是要走出 看世界，外面的世界更精彩。 ⒉ 民營