【正文】 的競爭力 由于 “ 建家 ” ，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性，開展技術(shù)革新，技能競賽， qc 攻 關(guān)活動(dòng)，取得了豐碩成果，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)也被評為全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，省質(zhì)量管理獎(jiǎng)和國家技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競爭能力。當(dāng)然，非公企業(yè)的所有制形式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等，不同于國有、集體企業(yè)，職代會(huì)中的職權(quán)、內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)時(shí)間也應(yīng)不拘泥于國有、集團(tuán)企業(yè)職代會(huì)模式，而是要依照國家的法 第 5 頁 共 5 頁 律、法規(guī)，緊密結(jié)合非公企業(yè)的實(shí)際，用創(chuàng)新精神，給職代會(huì)制度的 “ 運(yùn)行軌道 ” 以科學(xué)、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使職代 會(huì)這個(gè)傳統(tǒng)的行之有效的企業(yè)職工民主管理形式在非公企業(yè)中煥發(fā)新的生命力。我們不能用靜止的、一成不變的眼光來看待事物，要用動(dòng)態(tài)的辯證的思想去處理、協(xié)調(diào)和溝通。通過組織活動(dòng)，進(jìn)一步融洽了員工與員工之 間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系，廣大員工都把 “ 德力西 ” 當(dāng)成自己的家，與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展。 （二）協(xié)調(diào)了勞資關(guān)系，營造了和諧的文明環(huán)境 通過開展工資集體協(xié)商，簽訂全員勞動(dòng)合同，全員參保等工作，有效解決了勞資雙方的利益和矛盾，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，既提高了職工的工作條件和生活待遇，又保證了企業(yè)的健康發(fā)展，勞資雙方團(tuán)結(jié)和睦，沒有發(fā)生一起勞動(dòng)糾